本文目录一览

1，英国供应链管理的研究生就业能做什么工作

现在美国在读供应链管理专业研究生，我们班的很多同学都找到了工作，基本去了三个方向：运输管理，需求预算，采购。
在专业的第三方物流企业做运营，或者其他制造业/零售业等企业的物流部门做管理或运营。

英国供应链管理的研究生就业能做什么工作

2，供应链管理涉及哪几个主要领域

主要涉及以下四个领域：供应管理，生产计划，物流管理，需求管理。具体而言，包含以下内容：　　1.物料在供应链上的实体流动管理；　　2.战略性供应商和客户合作伙伴关系管理；　　3.供应链产品需求预测和计划；　　4.供应链的设计（全球网络的节点规划与选址）；

供应链管理涉及哪几个主要领域

3，采购与供应链管理专业以后就业前景如何

采购在国民经济发展中具有举足轻重的地位，涉及领域广泛，包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。随着市场经济的不断发展完善，作为全球经济一体化进程的重要组成部分，我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。因此，迫切需要一大批系统掌握经济、法律和现代采购与供应理论等相关知识，熟悉跨国采购与供应实务，具备较强的市场分析处理能力，具有参与国际化市场竞争能力的新型人才。这些人才可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作，也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。 统计数据显示，目前采购业初级职位月薪大概在2000-4000元之间，采购经理平均月薪超过7000元，大公司经理级采购人员月薪过万元十分常见，平均年薪15-20万，同时还享受企业提供的交通、通信、住房等相关补贴。

采购与供应链管理专业以后就业前景如何

4，供应链管理专业适合女生吗

以我管理企业的经验和在几个大学讲授管理类课程的体会，凡是管理类职位，包括供应链管理，都适合女生做。
这是个非常好的专业 很有前途 以后的就业前景非常棒 现在各行各业的采购都需要供应链管理的专业人才 如果学习了这个专业 未来就业时肯定会相当有优势 像沃尔玛等世界五百强都会高新聘请你的 目前的工资水平大概在七八千吧 当然前提是你要好好学 把专业学精学透才行
供应链和物流系统设计吧 我们老师的建议还有erp。另外他说采购比较适合男生
我本身就是念物流的，我比较负责任的告诉你，物流这个行业并不是很需要女生。我们是985、211的高校，我们班有10个女生，有几个从事的是物流相关的工作，做库存管理有做供应链管理。但是在面试的时候很多绝大部分的男生都能通过简历筛选，很优秀的女生并不能。物流是一个看上去很美的专业，每一个公司无论什么行业他好像都需要对自己供应链进行管理，都需要物流，好像物流人才是个香饽饽，但是很抱歉，事与愿违。他们的物流并没有那么专业，再说了，我们学成的物流都不是很专业。所以呢，如果你不是很热爱这个专业的话，可以不要选。

5，什么是供应链管理

　　供应链管理：　　指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。　　供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。　　供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。　　基本要求：　　（1）信息资源共享。信息是现代竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递，在供应链商的和企业间实现资源共享。　　（2）提高服务质量，扩大客户需求。供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好，为此供应链管理通过生产企业内部、外部及流程企业的整体协作，大大缩短产品的流通周期，加快了物流配送的速度，从而使客户个性化的需求在最短的时间内得到满足。　　（3）实现双赢。供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，使各个相关企业形成了一个融合贯通的网络整体，在这个网络中，各企业仍保持着个体特性。但它们为整体利益的最大化共同合作，实现双赢的结果。在供应链管理的发展中，有人预测，在未来的生产和流通中，将看不到企业，而只看到供应链。生产和流通的供应链化将成为现代生产和流通的主要方式。

6，采购与供应链管理专业跟空港物流专业哪个比较好

大学选择专业，一是看自己的兴趣爱好，二是看专业的就业前景。采购与供应链管理专业：就业面比较广，但是工资水平相对不高；空港物流专业：就业面相对较窄，主要面对空港，但是工资水平相对较高。　　一、采购与供应链管理专业 　　采购与供应链管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购管理在学习工商管理以及采购管理专业核心课程的基础上，突出电子采购、国际采购、供应链管理以及物流管理等现代采购与供应链管理技术的特色。　　二、空港物流管理专业　　空港物管理流专业，是新兴的物流管理专业，我国的机场物流目前还处在发展阶段。　　空港物流是现代物流的重要组成部分，其安全、快捷及优质的服务符合现代物流服务的基本要求。空港物流在世界现代经济发展中，属于世界现代经济领域公认的重要、高端产业。目前我国许多地方已经逐渐认识到空港物流理念在提高机场竞争力方面所起的重大作用，并开始按照现代物流重要节点的建设要求对航空港进行设计建设。与现代物流的其他方式，如海洋运输、铁路运输、公路运输等相比，空港物流（即航空货运）虽起步较晚，但发展异常迅速，特别受到现代企业管理者的青睐，原因之一就在于空港物流的鲜明特点。　　三、怎样选择大学专业　　1、选择的专业与兴趣的关系。在选择专业时既要考虑是否感兴趣，又不能仅凭兴趣，因为大学所学的专业与将来从事的工作还是有一定关系的。我在这方面的看法是：只要没有特别讨厌某个专业就可以考虑。　　2、选择的专业与就业的关系。大多数人都把是否容易就业、将来工作的工资多少作为选择专业的参考，我的感觉是这方面看基本上是这样的，但是不能绝对化，容易就业、工资高的行业必然竞争激烈，工作压力大，而且就业形势也会经常变化。　　3、选择专业要与自己的能力相符。这点比较重要，不能觉得某个专业自己喜欢、容易就业就盲目选择，还要考虑自己的水平，是否适合这个行业。比如自己的编程能力水平很低，那么就不要盲目跟风啦，量力而行吧。　　4、选择专业要考虑工作地点。将来想要工作的地方的那个行业是不是发达，是不是能够留在那里都是要考虑的。比如有些人不想离家太远，那就就考虑一下离家较近的行业都需要哪方面的人，然后选择自己的专业，因地制宜。　　5、选择专业不要凭感觉。虽然有些人将来就业与所学专业不是很一致，但不可否认，大学里的收获总会带来益处，学习的能力、交往能力等等，这些都是在大学里形成的，所以要慎重考虑。
什么是物流供应链管理？ 供应链管理（supply chain management，scm）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
如果家里有人脉资源就可以去学采购与供应链管理专业，相对空港物流需要吃苦耐劳的品质。
工作好不好，要素有二：其一，你所学的科目是否吃香，你学的好不好其二，你关系够不够硬，够硬的话不用PK，直接上首先，采购与供应链管理实际上是个扯淡的玩意，采购这东西做过的都知道，极其简单，就是询价比价核然后采购，正常人只要去学有人带一个月足矣，花好几年时间学这么简单空洞的东西有什么意思。所谓供应链管理就更扯淡了，供应链啊，公司员工不过万的，基本用不到，用到供应链管理的，基本不用你。那么高的位置不是你小小应届生能协调过来的，更不要奢想有人带你，人家没这个心情义务和勇气。空港物流呢，也没什么，其实就是个物流在空港的实体化，不过好好学还是稍微有点东西的，不过再怎样都比那神马采购与供应链的好。当然考研我就不清楚了。总体来说，目前物流是个操蛋的专业，学过的都知道。哥211物流毕业，血和泪验证。不过未来我不敢说，反正我不看好。以上都是针对第一条来说的，如果你有第二条，一切都行，神马都可以！

7，供应链管理前沿

进入21世纪，物流的内涵和范围已经进一步扩展。它不仅包括物流的内容，而且包括采购、生产运作、营销的功能。传统的运输、仓储等物流环节纳入供应链的框架之内；生产制造企业的物流活动，扩大到了跨企业的范畴。2005年美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会（Council of Supply Chain Management Professionals ,CSCMP），是物流到供应链的演进，标志着全球物流进入了供应链时代。供应链是跨企业的商业活动和物流活动的集成。供应链管理包括所有物流活动，也包括生产运作，它促使企业内部和企业之间的销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动协调一致。供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。有些学者把供应链的概念与采购、供应管理相关联，用来表示与供应商之间的关系，这种观点得到了研究合作关系、JIT关系、精细供应、供应商行为评估和用户满意度等问题的学者的重视。但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间，而且供应链中的各企业独立运作，忽略了与外部供应链成员企业的联系，往往造成企业间的目标冲突。后来供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了供应链的外部环境，认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”，这是更大范围、更为系统的概念。例如，美国的史迪文斯（Stevens）认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点”。这些定义都注意了供应链的完整性，考虑了供应链中所有成员操作的一致性（链中成员的关系）。而到了最近，供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念，像丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都从网链的角度来实施。哈理森（Harrison） 进而将供应链定义为：“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将成品销售到用户的功能网链”。这些概念同时强调供应链的战略伙伴关系问题。菲力浦（Phillip）和温德尔（Wendell）认为供应链中战略伙伴关系是很重要的，通过建立战略伙伴关系，可以与重要的供应商和用户更有效地开展工作。综上所述，供应链是指从采购原材料开始，制成中间产品(如零部件)以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。在一条典型的供应链中，厂商先进行原材料的采购，然后在一家或多家工厂进行产品的生产，把产成品运往仓库作暂时储存，最后把产品运往批发商、零售商或顾客。为了降低成本和提高服务水平，有效的供应链战略必须考虑供应链各环节的相互作用。供应链包括供应商、制造商、仓库、配送中心和零售点，以及在各机构之间流动的原材料、在制品和产成品。供应链是一条连接供应商到用户的增值链。这一系统能否达到总体绩效最优，取决于对它的整体协调与控制，因而产生了供应链管理的概念。供应链管理就是使围绕核心企业建立的供应链最优化，能以最低的成本使供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流(work flow)、实物流(physical flow)、资金流(funds flow)和信息流(information flow)，均能有效地操作，把合适的产品以合理的价格及时送到消费者手上。因此，供应链管理是一种集成化的管理理念，其核心意义在于使企业充分了解客户及市场需求，与供应商及其他合作伙伴在经营上保持步调一致，实现资源共享与集成，协调支持供应链所有企业的协同运作，从而取得整体最优的绩效水平，达到提高供应链整体竞争力的目的。从总体上讲，供应链管理要保证供应链的价值创造和提高，因此，简言之，供应链管理是对供应链增值的管理，采用集成化的管理思想和方法，把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体来实施网络化管理，将各个节点成员分别承担的职能协调起来，形成一个能快速适应市场、有效地满足顾客需要的功能系统，实现总体上的高效益和低成本。与传统的企业管理相比，供应链管理具有以下特点：①以客户为中心。供应链管理追求的目标是满足客户服务的要求，检验供应链管理绩效的最终指标是客户满意度。供应链管理的本质是在满足客户需求的前提下，降低供应链的成本。②强调企业之间的合作。供应链管理要求打破传统的经营意识，通过企业之间建立起新颖的合作伙伴关系，来提高整个供应链的经营效率，实现对客户需求的快速反应。供应链管理关注企业之间的合作机制的研究，以实现利益共享、风险共担。③实施集成化管理。供应链管理要求企业充分利用网络技术和信息技术，对传统的业务流程进行重组，实现企业之间的集成化管理。在现代供应链管理中，信息是一个核心要素。离开了信息的支持，供应链管理的目的就无法有效地实现。现代信息技术，如商品条形码技术、物流条形码技术、EDI、POS、DRP系统等，是供应链管理中常用的技术。信息技术的应用可以简化作业环节，同时提高工作效率和准确性

文章TAG：供应  供应链  供应链管理  管理  供应链管理专业  
下一篇