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1，产品招商会怎么开需要注意哪些

来回的车费吃的住的，还要有礼物送，你们的招商会真对的是那些人，也是要打电话约好的大概有多少人。

产品招商会怎么开需要注意哪些

2，招商会是不是传销的

不是因为招商会，是有具有法人代表承担法律责任的组织机构组织的商业性活动。同时也是在参加者和组织者能够一起获利的原则下举办的。

招商会是不是传销的

3，请问 举办一场50人的招商会在临沂一下午加一顿饭 成本大约在多

招商会肯定是要租用场地的，会议场地费大约1000元，其间，要安排茶点，需要500元左右，晚餐按照一桌600元标准，10人一桌，就是3000元，再发点纪念品的话，每人100的纪念品差不多了，总计就是需要1万元左右。
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4，招商会招商方案如何去做

具体要看什么产品，一般需要提前做的包括产品本身优势分析及招商优惠条件、加盟条件的招商单页及ppt，招商客户信息收录表，招商合作合同，这是会场主要用的文件资料，现场其他的配置包括现场产品、广告如何布展，如何安排产品介绍主席台，来宾落座区，现场的小食品、小饮料，小礼品等，不专业的话可以分别广告策划公司进行版块分包，将专业的事交给专业的人，对了，最重要的是做好费用预算。
当然可靠了

5，招商推介会的一般流程谁能告诉我

宏观：1、当地及周遍市场分析，包括平面、户外、电视、广播、网络、其他；2、项目自身竞争对手分析3、项目投资回报分析、客户分析、优势分析、；4、营销团队分析；5、项目后续发展分析 微观：1、项目推介书，包括媒体公司简介、项目简介、品牌、价格、图标、方位、质量等等，根据具体媒体详细介绍2、客户分类管理及开发设定3、根据项目大小决定招商方案，比如是否要开新闻发布会等；4、业务员管理制度；5、大客户营销及管理。 以上是简单的，具体的要根据实际情况制定。 可联系我：Q：470343040

6，招商会是什么

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。在国际经济十分发达、市场经济十分活跃有利的条件下，它不仅是招商组织有效地开拓招商引资的国际市场、吸引跨国公司前来投资的重要途径，也是招商组织推销自身形象、扩大社会影响的积极举措。因而，在国内外举办招商会议，越来越受到各界招商组织的重视，并已成为当前招商引资的重要内容和手段之一。
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。在国际经济十分发达、市场经济十分活跃有利的条件下，它不仅是招商组织有效地开拓招商引资的国际市场、吸引跨国公司前来投资的重要途径，也是招商组织推销自身形象、扩大社会影响的积极举措。因而，在国内外举办招商会议，越来越受到各界招商组织的重视，并已成为当前招商引资的重要内容和手段之一。 招商会议的类型和特点 招商组织如何根据自身的条件，确定招商的主题、内容、对象，选择合适的招商会议类型，是招商组织搞好招商工作的重要内容之一。下面介绍几种招商会议活动的主要类型和特点，可供参考。 一、招商会 招商会是招商组织(一般为政府部门或大型机构团体)在国内外举办的规模较大的综合招商活动，由组织者组织本地区或本系统的有关部门和行业的招商单位和人员参加。其主要特点有: (1)会议场面较大，社会综合效应强。 (2)通过政府或对外有影响力的帆构等各种渠道，广泛邀请客商参会。 (3)对外公布招商的项目多，投资的区域和项目规模较大，行业涉及面广。 (4)会议组织形式为松散型，参加招商会的各个部门组织上受招商会组织者统一管理，业务上可独立开展对外业务洽谈，进行招商活动或贸易活动。 二、投资研讨会 投资研讨会是招商组织(可为政府部门或企业、行业系统)在国内外举办的招商活动，由组织者组织本部门属下企业或本系统的招商单位和招商人员参加。其特点有: (1)规模可大可小，由组织者视情况而定。 (2)会议除我方主办单位外，一般邀请当地(或国家)的政府、工商会、经济组织为协办单位，共同邀请所在国(或所在地)的商会和经济组织的会员等客商参会。 (3)会议目的明确，招商项目重点突出，收效较佳。 三、项目介绍会 项目介绍会是招商组织(政府部门或企业)在国内外组织举办的小型专项招商活动。其特点是: (1)规模较小，多是单个项目介绍或多个项目联合洽谈。 (2)邀请客商针对性较强，范围易于控制。 (3)项目的洽谈可较深入、细致。 四、信息发布会 信息发布会是招商组织(一般为政府部门)在国内外举办的发布招商信息的招商活动。由当地政府根据本地区的情况向各界介绍本地区的投资政策和投资环境，推出招商项目，发布各种招商信息。信息发布会的主要特点是: (1)邀请参加会议的对象主要是各国驻本地区的使、领馆代表，外国公司驻本地办事处代表，国内各种传媒机构，当地政府各行业主管部门的人员。 (2)会议目的旨在宣传、介绍、推广本地区的投资政策和环境，并针对投资有关问题进行说明和解答。易于组织，规模不大，具有一定的影响力。

7，如何办好一场招商会

招商 招商是每个企业最关注的一个话题，招商会也是企业开拓网点的最快方法之一。一家优秀的企业，它总会在全年规划当中有计划做出明确的会议规划，在适当的时期做适当的会议，在企业整个管理和运作当中，应该充分开发潜在的顾客群体。同时，也要让老顾客进行有利的销售拉动，那么要想达到这两样效果，就需要创建会议营销平台。因为只有会议营销平台的搭建，才可以有群体的培训教育和沟通交易的成果。会议在企业运作当中，应该注意，适合自己的主题与形式。一家优秀的企业它总会在一年当中推出几次大型的会议，要么是年终答谢，要么就是节日感恩，要么就周末沙龙会议，要么就是周年庆典，要么就是新项目上市发布。总而言之，以一切的载体和充分的理由让顾客认识产品，深爱企业。最后，与企业达成长期合作的目的。会议平台应该撑握顾客需求，尽最大的努力挖掘潜在顾客的热爱的信心。同时，一场成功的招商会也是塑造企业在当地的影响力和美誉度，找到这些美誉度就是提升销售一种最好的引擎，也是营销的最好的拉力。所以说将企业的销售定格在几个大的会议销售当中，同时又在日常销售返单运营中，这将会有序的保障企业盈利运营。 一：应有前期的规划： 俗话说，不能打无准备的仗，每做一件事都应是规划当中的一步。招商会也只不过是公司全年运作的计划之一，很多的企业在临近开会的期间竟然还没想好会议怎么开，以什么方式，什么主题开等？甚至有些企业在听到别人开会成功的消息就偶生开招商会的念头。或有些企业新超盘手一上任，新官上任三把火为了表现出点成绩，在没有与公司完全磨合的情况下就盲目开会，这样的会议风险系数是相对较高的。只有事先整体规划好，具体小调整这样的会议才会加大成功机率。 二：明确所要推出的方案和政策 一场成功的会议除了良好的产品外，方案拉动点是致关重要的。很多的企业在开会临期才着急想方案，或四处打听模仿别家公司方案。借签虽是一种智慧，但往往很难模仿到他的精神，如果只是领悟了其表面就会形成画虎不成反其犬，得不偿失。 三：明确会议的目的 了解会议目的，说到这里可能大家会觉的好笑，招商会不就是为了签单吗？当然签单是肯定的，可我相信除了签单外肯定会有相应的目的和延续的效益。会议在的目的可能会有多样，可应该要有核心目的，和附加的目的。 四：市场的分析 数据才是成功的保障，在开会前一定要做市场调查，比如说城市地区数，人口数量，目标客户群，市场消费层次，消费习惯，目标市场的竟品操作模式。只有当你做了具体的调查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。 五：提炼会议的亮点 现在各行各业会议平凡，导致客户对会议疲乏，所以现在邀约是各会议主办方棘手的问题。会议亮点是邀约的主要吸引点，亮点包括会议的地点，主讲老师，主办方的实力，产品的政策，会议形式 六：做好前期的筹备 一场成功的会议60%取决会前的筹备。会务人员奖罚机制设计，邀请函设计一定要主题鲜明亮点突出。会议人员要掌握公司产品政策要进行人员培训，让每位员工都在热情中工作，在目标中前进。物料清单制作和检查，在邀约前要做邀约培训，并模拟演练。节目彩排，人员分工，节目不一定是很专业可却能会场地点确定，物料准备，签单培训，意向客户人员统计，会议流程设计，流程彩排。 七：会中环节的把控 会场布置要营造氛围，彰显的感觉要与产品文化相吻合。人员接待要注意细节老客户和意象客户要区分开，有便与工作人员谈单。会议流程的设置要有吸引力，讲师课程及风格要适合目标客户的习惯。并把产品和公司无形中从课程中烘托出来。 八：会后的跟进与催款 会后的跟近在整个招商会中占有一定的比率。会后意向客户重点跟进，签单客户发货安排，会议时间确定都要及时。尤其是签单后的客户催款，在会议结束后要做及时总结，并针对性做一场催款培训。 总结起来一场成功的会议在与人员的激情以及各环节的把控。总之天下难事必做与易天下大事必做与细。 是每个企业最关注的一个话题，招商会也是企业开拓网点的最快方法之一。一家优秀的企业，它总会在全年规划当中有计划做出明确的会议规划，在适当的时期做适当的会议，在企业整个管理和运作当中，应该充分开发潜在的顾客群体。同时，也要让老顾客进行有利的销售拉动，那么要想达到这两样效果，就需要创建会议营销平台。因为只有会议营销平台的搭建，才可以有群体的培训教育和沟通交易的成果。会议在企业运作当中，应该注意，适合自己的主题与形式。一家优秀的企业它总会在一年当中推出几次大型的会议，要么是年终答谢，要么就是节日感恩，要么就周末沙龙会议，要么就是周年庆典，要么就是新项目上市发布。总而言之，以一切的载体和充分的理由让顾客认识产品，深爱企业。最后，与企业达成长期合作的目的。会议平台应该撑握顾客需求，尽最大的努力挖掘潜在顾客的热爱的信心。同时，一场成功的招商会也是塑造企业在当地的影响力和美誉度，找到这些美誉度就是提升销售一种最好的引擎，也是营销的最好的拉力。所以说将企业的销售定格在几个大的会议销售当中，同时又在日常销售返单运营中，这将会有序的保障企业盈利运营。 一：应有前期的规划： 俗话说，不能打无准备的仗，每做一件事都应是规划当中的一步。招商会也只不过是公司全年运作的计划之一，很多的企业在临近开会的期间竟然还没想好会议怎么开，以什么方式，什么主题开等？甚至有些企业在听到别人开会成功的消息就偶生开招商会的念头。或有些企业新超盘手一上任，新官上任三把火为了表现出点成绩，在没有与公司完全磨合的情况下就盲目开会，这样的会议风险系数是相对较高的。只有事先整体规划好，具体小调整这样的会议才会加大成功机率。 二：明确所要推出的方案和政策 一场成功的会议除了良好的产品外，方案拉动点是致关重要的。很多的企业在开会临期才着急想方案，或四处打听模仿别家公司方案。借签虽是一种智慧，但往往很难模仿到他的精神，如果只是领悟了其表面就会形成画虎不成反其犬，得不偿失。 三：明确会议的目的 了解会议目的，说到这里可能大家会觉的好笑，招商会不就是为了签单吗？当然签单是肯定的，可我相信除了签单外肯定会有相应的目的和延续的效益。会议在的目的可能会有多样，可应该要有核心目的，和附加的目的。 四：市场的分析 数据才是成功的保障，在开会前一定要做市场调查，比如说城市地区数，人口数量，目标客户群，市场消费层次，消费习惯，目标市场的竟品操作模式。只有当你做了具体的调查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。 五：提炼会议的亮点 现在各行各业会议平凡，导致客户对会议疲乏，所以现在邀约是各会议主办方棘手的问题。会议亮点是邀约的主要吸引点，亮点包括会议的地点，主讲老师，主办方的实力，产品的政策，会议形式 六：做好前期的筹备 一场成功的会议60%取决会前的筹备。会务人员奖罚机制设计，邀请函设计一定要主题鲜明亮点突出。会议人员要掌握公司产品政策要进行人员培训，让每位员工都在热情中工作，在目标中前进。物料清单制作和检查，在邀约前要做邀约培训，并模拟演练。节目彩排，人员分工，节目不一定是很专业可却能会场地点确定，物料准备，签单培训，意向客户人员统计，会议流程设计，流程彩排。 七：会中环节的把控 会场布置要营造氛围，彰显的感觉要与产品文化相吻合。人员接待要注意细节老客户和意象客户要区分开，有便与工作人员谈单。会议流程的设置要有吸引力，讲师课程及风格要适合目标客户的习惯。并把产品和公司无形中从课程中烘托出来。 八：会后的跟进与催款 会后的跟近在整个招商会中占有一定的比率。会后意向客户重点跟进，签单客户发货安排，会议时间确定都要及时。尤其是签单后的客户催款，在会议结束后要做及时总结，并针对性做一场催款培训。 总结起来一场成功的会议在与人员的激情以及各环节的把控。总之天下难事必做与易天下大事必做与细。
如何使招商会签单成功！
目前经销商日趋理性，"大手笔"已然成为过去，通过招商已经很难再如以往一样制造出数千万、上亿元的产品，正所谓希望越大，失望越大，对招商期望值太高，到头来受伤的最终仍是企业自己。 至于那些不停地开发产品，不停地报批文号，不停地打广告招商，把招商当成利润的主要来源，打一枪换一个地方的"招商专业户"们，其结果最终只能是步入更快的灭亡。 1 有的放矢，找准方法才能找准目标 2杠杆拉动，好品牌成就好市场 3黄金组合，适合市场的才是最好的
依我看来,招商会最重要的是解决以下问题: 一:为什么邀了不来?(客户明知答应好好的,可是到开会的时间就说有事情) 二:为什么来了不听?(客户来了现场,听讲师授课,一下课或中途连招呼不打就走) 三:为什么听了不签单?(听课很激动,可是就是不签单?) 四:为什么签单后不打款?(现场签了很多,一般就是交点定金,为什么追款难?) 综观以上厂家和代理商常遇到的问题,我即将提供如下参考建议: 为什么邀了不来?我个人认为有以下原因: 造势能力不够:招商会或终端会一般要提前一个月或半个月开始全面宣传造势.在这方面我觉得电影的宣传值得借鉴,电影投资方要出一部大片,如今年的<叶问>,<非诚勿扰>等大片,通常提前半年或一年就开始制造话题,媒体全面轰炸,围绕主角和电影的题材的话题不断,目的就是抓住观众的眼球,达成催眠式销售的目的.所以等电影一上映,就造成万人空巷的局面.所以我建议在开招商会之前,最好在当地最有影响力的行业杂志做好宣传,比如DM杂志等行业人士必看的媒介. 2.邀请函不够有吸引力:有的邀请函上面就两个简单的单页,什么都没有,一个好的邀请函就是一张有效的名片,美容院或代理商通常一天要接收好几份公司的邀请函,如何让你邀请函具有视觉冲击力,如何让邀请函的标题具备冲击力,能否立刻抓住顾客的需求和眼球,我觉得非常重要,还有更重要的一点,邀请函的文案有没有决定说服力,这也成了邀请成功与否的关键,标题有没有吸引力,都决定着邀请的成功关键; 3.产品和公司的独特卖点宣传不透彻:当别人对你的公司的定位和产品的定位不明确的时候,他来的欲望就不够强烈,无法有效吸引目标客户群; 4.讲师的特点介绍不够清晰:化妆品行业的讲师也非常多,一定要对你所请的讲师的授课特点和内容做一些差异化的宣传. 5.邀约人员解除顾客抗拒的能力不足:比如顾客说没时间或没兴趣等各种各样的借口,很多公司没有一套统一的邀约话术,所以口径不统一,造成客户的大量流失; 6.邀约人员的自信心不够:记住销售是一种信心的传递和情绪的转移,让对方感觉到不来参加这一场会议是一种损失; 7.对顾客的需求和利益驱动了解不够:凡是来的顾客,必须有好处打动她,不管签不签单,来的人一律有高附加值的赠品,注意设置赠品不仅是一个,可以多设置两到三个超级赠品;因为不同的人需求不一样;提前来人赠品又不一样,能坚持参加完会议的人也要有奖励,签单的人要给更大的奖励.对于支持你的顾客一定要有奖励!这是核心邀请秘密; 8.打消顾客的顾虑:塑造会议的价值,因为有的顾客担心万一在会议其间如何不合作,会不会强买强卖.这一点一定要打销掉,跟顾客说一句话:不管能不能合作,我们仍然是朋友,感谢您的参与. 为什么来了不听?我个人认为有以下原因: 1.会场的氛围不够:音乐能快速调动客户的情绪,灯光以柔和为佳,会场以安静最好,工作人员的带头鼓掌配合都显的尤为重要;鲜花,咖啡,礼炮,投影仪,麦克风都要提前安排好; 2.讲师的演讲功底和课程内容的设计不够新颖. 3.流程安排不合理. 4.没能抓住听众的心理需求; 5.主持人的氛围没能调动起来; 6.会场的布置不够大气. 7.选的地方无法征的住客户; 8.选择的时间不对. 9.产品的卖点和政策没讲透. 10.工作人员的配合不够默契. 为什么听了不签,在这里我列举几点供大家参考: 1.顾客心中的顾虑没有解除:我建议用风险逆转的策略. 2.没有成功的老顾客做见证; 3.加盟政策不够有吸引力; 4.工作人员的成交能力和沟通能力不到位; 5.没有把公司的实力和信誉度衬托出来; 6.赠品的诱惑力不够; 7.没有塑造好产品的价值和合作后的好处; 8.跟公司合作的远景和长远规划没有塑造出来; 9.解除顾客抗拒的能力不够; 为什么签了不打款?我总结了以下原因: 1.承诺的没有兑现; 2.打款的好处没有策划好; 3.没有真正解除顾客的顾虑; 4.没有给到客户的信心; 5.跟踪不到位; 6.没有把氛围营造出来; 7.后续的服务系统和流程不完善; 8.超级赠品设置不够有吸引力; 以上是我做了这么多年的招商会的小小建议,更多细节请留意我以后的BLOG,也希望更多朋友来参与讨论:"如何做一场成功的招商会",希望这个小小的文章能抛砖引玉,因时间关系,有疏漏之处,请多多提建议.
推荐所在地区的区位优势，例如水源，交通，电力，基础设施，等等。主要还是看能给予投资商哪些优惠政策，投资商肯定要看能不能获得最大的经济效益，阐述相关的优惠政策最重要不过了！

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