企业的概念，企业的含义

本文目录一览

1，企业的含义
2，企业的基本定义
3，企业的定义是什么
4，什么是企业企业的概念
5，什么是企业的概念
6，企业的概念是什么一个企业的最终目的是什么
7，企业名词解释
8，企业的基本定义是什么
9，公司企业名词解释
10，什么是企业

1，企业的含义

“企业”一词，是外来语。“企业”详解： http://baike.baidu.com/view/38340.htm

企业的含义

2，企业的基本定义

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企业的基本定义

3，企业的定义是什么

企业是依法设立的以盈利为目的的从事生产经营活动的独立核算的经济组织。

以从事生产、经营、服务为手段，以盈利为目的单位，称为企业。

企业的定义是什么

4，什么是企业企业的概念

1、企业是经济学名词，一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。2、企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。3、现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。

5，什么是企业的概念

6，企业的概念是什么一个企业的最终目的是什么

企业的概念是什么?一个企业的最终目的是什么? 企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品生产经营和服务活动的独立核算的经济组织。理解企业的概念，应从以下几个方面把握：一、企业是社会经济组织；二、企业是依法设立的社会经济组织；三、企业是从事生产经营活动的社会经济组织；四、企业是具有独立或相对独立法律人格的社会经济组织；综上所述，我认为一个企业的最终目的是营利。企业的最终目的是利润吗？是的。企业只有盈利才能进一步发展下去，才能规模扩大，才能更好的发放奖金福利，企业如果不能盈利，最终会倒闭。企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或专案，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中。二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题; 三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。企业的最终目的？管理内容涵盖计划、组织、指导、控制、创新等方面。管理目标是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是决策。管理最终目的是为企业的所有者及企业所服务的客户创造最大的价值与效益。质量是企业的生命最终目的是什么为客户提供更好的产品和服务，企业获得更稳定、更大的利润，企业员工也因此获得不断提高的待遇。卢俊卿建设幸福企业的最终目的是什么？卢俊卿建设幸福企业的最终目的就是能让每个员工过上幸福生活，让企业可持续发展，为社会创造财富，为员工创造幸福，为股东创造回报。企业的最终目的是不是盈利。企业一般是指以营利为最终目的的，因为企业只有盈利才能进一步发展下去，才能规模扩大，才能更好的发放奖金福利，企业如果不能盈利，最终会倒闭。但《公司的终极目的不是营利：贝佐斯商业新哲学》一文中通过举例说明：企业的最终目的不是营利，而是更好的利用资本，最大化自由现金流。利润只是自由现金流的一种形式而已。自由现金流量：自由现金流量，就是企业产生的、在满足了再投资需要之后剩余的现金流量，这部分现金流量是在不影响公司持续发展的前提下可供分配给企业资本供应者的最大现金额。简单地说，自由现金流量（FCF）是指企业经营活动产生的现金流量扣除资本性支出(Capital Expenditures，CE）的差额。即：FCF=OCF-CE。自由现金流是一种财务方法，用来衡量企业实际持有的能够回报股东的现金。指在不危及公司生存与发展的前提下可供分配给股东（和债权人）的最大现金额。自由现金流在经营活动现金流的基础上考虑了资本性支出和股息支出。尽管你可能会认为股息支出并不是必需的，但是这种支出是股东所期望的，而且是以现金支付的。自由现金流等于经营活动现金。企业盈利方式一般有以下几种： 1、树立自己的品牌。品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支援力的一个重要内容。 2、扩充套件销售渠道。企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支援力的一个内容。 3、提高价格竞争力。便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支援力的一个内容。 4、提高创新竞争力。一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支援力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。 5、提高效率，节约成本等。企业汇入ISO9001的最终目的是什么一般企业汇入ISO9001最终目的是 1,.标准化管理（质量管理体系模式） 2.质量的提高持续改善 3.增加企业的竞争力 4.可以有效节约成本利润是企业的最终目的吗？而彼得德鲁克却说：“利润不是企业和企业活动的目的，而是企业经营的限制性因素。利润并不能解释所有的企业活动与决策的原因，而是检验企业效能的指标。”非但如此，彼得还认为，“利润最大化”的思想还会遭到社会误解，有被视为“工业社会最危险的疾病”的可能。读书至此，我产生了大惑不解，如果企业不追求利润，那么企业家的动力何在？只有追求利润的最大化，才是他们办企业的目的，企业家们殚精竭虑，所从事的一切活动都是围绕企业的利润在进行，这是我看到的民营企业的“常态”，也就是大家所认同的“利润动机论”。如果我们把眼界放宽，就会发现，彼得的这种思想是产生于上世纪50年代的美国，他们写的书是给美国教育背景人看，美国的企业已经有两百年历史，早已经走出资本原始的历史阶段，美国的现代企业是完全按照商业化的规则执行。而放眼我们中国的民营企业，总共只有20多年的历史，大部分的民营企业规模小、资本薄弱，尚处于资本的原始积累阶段。由此观之，对中国企业追求“利润最大化”，我们就不奇怪。彼得不是神仙，他的思想也不是“放之四海皆准”，我们也没有把民营企业管理与彼得的思想进行“对号入座”。再仔细思考，彼得说的也没有错，企业如果以“利润中心论”为经营思想，带来的副作用也是巨大的。至少在我们现阶段，这种弊端已经突显出来了。企业主由于以“利润为中心”，那么对担当社会责任的意识趋向淡薄、对提高职工福利的举措出台无力、对改善社会环境的动作只会放缓。就以制造业异常发达的温州为例，在“低、小、散”的企业中，一边是企业主个个富的流油，一边是职工汗流满面，温饱问题还是无法解决。更有一些企业主，为了利润，创办了极其污染的企业，比如电镀、化工、皮革、不锈钢等等，企业主赚走了利润，而留下的污染的环境则由 *** 和百姓承担。哪怕是在一些相对规范的企业，如果按照美国的企业标准来比较，中国的企业中的职工生存境况也是不容乐观。我们现在的企业唯一比国外企业具备的优势是：低廉的劳动力成本。如果这种情况不改变，中国的企业永远无法奢想进入世界强企之列。更加令人担忧的是，长此以往，企业与社会的矛盾加剧，和谐社会的理想无法实现。社会上出现大量的“民工荒”、广大民众的“仇富”心理、追究企业家“原罪“的呼声等等，这些问题的出现不是偶然的，其中就有“利润中心论”产出的恶果。可以这样说，彼得的担心已经在在中国出现了，以“利润中心论”为主导思想，已经遭到社会误解，已经被视为“工业社会最危险的疾病”。彼得在书中也不是说利润并不重要，他认为，“企业的首要任务是求生存。”也就是说“企业经济学的指导原则不是追求最大的利润，而是避免亏损。企业必须设法赚取额外的资金，才足以承担企业运营中不可避免的风险，而这种风险预备金唯一的来源就是利润。”企业必须要设定“最低的必要利润”，才会在在未来的风险生产中得以生存，此外，企业必须要缴税等等，负担“社会成本”。查询企业资讯的最终目的是什么查询企业资讯的最终目的是消除对资讯的不确定性。企业资讯的公布在一定程度上避免了企业违规的风险，督促企业资讯透明化，使社会更方便监督企业行为。一方面，企业资讯公布的平台在一定程度上杜绝空壳公司的存在；另一方面，企业的信用和违规情况有明显的减少，警惕企业不法行为。

7，企业名词解释

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设，以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的用法有所变化，并不限于商业性或盈利组织。随着社会发展，真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业。对于中国而言，企业一词并非我国古文化所固有，和其它一些现在已经广泛使用的社会科学词汇一样，是在清末变法之际，由日本借鉴而来。而日本则是在明治维新以后，引进西方的企业制度过程中，从西文翻译而成。因此，探询企业的语源，绝不能从我国和日本的词语构成入手，只能着眼于移植的“母体”，即西方语汇。

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

8，企业的基本定义是什么

编辑本段企业的基本定义　　企业是以盈利为目的，从而进行知识创造开发、各类模型设计、经营方案策划、产品制造经营，为社会提供产品和服务的经济组织。　　传统的企业大多是劳动密集型，现代的高科技企业大多是知识型创造企业，中国的企业正在向知识经济转型。　　简单说来，企业就是指，依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织。　　需要注意的是—— 　　公司：依照公司法设立的以盈利为目的的企业法人。企业的概念大于公司。　　企业分类：（一）以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。　　（二）以投资者的不同分：内资企业、外商投资企业和港、澳、台商投资企业。　　（三）按所有制结构可份为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业。　　公司分类（一）按股东对公司负责人不同分；无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。　　（二）按信用等级分人合公司、资合公司、人合兼资合公司。　　（三）母公司、子公司　　在商品经济范畴，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以赢利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。

9，公司企业名词解释

公司：是指依法定程序设立，以营利为目的社团法人。公司按股东对公司债权人所负的责任分为无限公司、有限公司、两合公司、股份公司等。《公司法》规定，我国公司是指依照该法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。公司的具体特征有：　　(1)必须依法设立。即按照《公司法》所规定的条件、方式和程序设立。　　(2)以营利为目的。《公司法》规定，公司“以提高经济效益、劳动生产率和实现资产保值增值为目的。”这是公司区别于其他法人组织的一个显著特征。　　(3)必须具备法人资格。《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司是企业法人。说明公司属于企业范畴。　　　　企业：泛指一切从事生产、流通或者服务活动，以谋取经济利益的经济组织。　　按照企业财产组织方式的不同，企业在法律上又可以分为三种类型：　　第一种是独资企业，即由单个主体出资兴办、经营、管理、收益和承担风险的企业；　　第二种是合伙企业，即由两个或者两个以上的出资人共同出资兴办、经营、管理、收益和承担风险的企业；　　第三种是公司企业，即依照《公司法》设立的企业。　　综上所述，公司是企业的一种形式，它也属于企业的范畴。反之，企业不一定是公司，企业是一个大概念，除了公司外，还包含独资企业和合伙企业。

市场营销[1]（marketing）又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”，台湾常称作“行销”；是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营；另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。　　市场营销学是研究经济社会整个交易过程的，是交易所属范畴都是营销学研究的，请注意，我用的是市场营销学，不是市场营销，市场营销学研究完了整个的交易过程，那么应用这个研究成果为自己或者企业牟利就是市场营销了。整个交易过程是很复杂的，这也衍生出来营销中的研发，市场调研，策略，细分等等问题，所有这个过程是一个整体，要做好营销必须要涉及的所有环节都做好，这样才是完美的营销。

10，什么是企业

企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。简单的说，企业就是以盈利为目的的组织

1、什么是企业文化? 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。 2、什么是社会主义的企业文化? "企业文化"一词来自西方资本主义国家。作为社会主义国家,中国改革所要建立的市场经济体制。因此中国所要建设的企业文化只能是社会主义的企业文化。正是根据这种逻辑,我们出版的许多企业文化专著,都冠以"社会主义企业"的名称。 3、应该怎样认识、理解企业文化? 首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结。其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质。第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。第四,要看到企业文化这个概念不是一成不变的,它是一个动态过程,在发展中形成,并在社会历史发展中丰富和变化。 4、对企业文化涵义的片面认识常有哪些? 企业文化这个名词,对于许多人来说并不陌生。而人们对企业文化的理解也是见仁见智,有人认为,企业文化就是在企业内搞的各种文体活动,如打球、唱歌、跳舞等;有人认为,企业文化就是企业形象设计,也就是cis战略;也有人认为,企业文化就是企业自己办厂刊厂报,为职工提供一个文化园地,还有人认为,企业文化就是搞思想教育…… 从现在的观点来看,这些说法都不够全面。上述种种只是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,并不能等同于企业文化。应该明确的是:企业文化不是企业加文化,也不是企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会。 5、企业文化的涵义是什么? 企业文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。 6、什么是企业文化的结构? 企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。 7、企业文化与企业精神的异同之处是什么? 相同处是它们都属于人的意识形态方面的范畴。不同处是企业文化除理念文化那部分内容外,还有其他的内容,如组织制度化,物质文化等。意即企业文化的内涵要大于企业精神。 8、构成企业文化的要素有哪些? 构成企业文化的要素有5个方面:企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。 9、企业文化的三大结构要素是什么? 其三大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。回答完毕,请采纳!!!

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