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1，财务分析报告怎样写

看是什么分析咯.长短期间的偿债能力分析还是资产运用效率分析.还是现金流量的分析,初步分析的话,就单看资产负债表和利润表分析.阅读.比较,理解,调整.一时肯定说不清,,汗颜

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2，投资公司财务分析范文

可以理解，你们所涉及的业务基本都是收付实现制的。财务分析可以从纵向进行分析，分析各项财务指标在不同期间的变化及原因。既然是投资公司，我想你们的头更会关注资金运转效率，投资收益率。

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3，公司的财务分析报告及模型怎么写

财务分析报告就是对财务数据进行一系列的分析、对比、评价，同时利用图、表、文等方式进行表达，让报告使用者能够很直观、明了的了解到自己所需要的信息。所谓模型就是对自己的报告设定的一种固定格式，这样便于自己编制报告，同时也让固定使用报告的人能够更快捷的阅读报告。

公司的财务分析报告及模型怎么写

4，简单一点的财务分析不需要太深入的谁能提供一个样本谢谢

本期间企业实现净利润XXX；主要是由于XX收入增加XX销量增加；成本方面主要是XX原料单价降低．．．；XX费用减少，其中：XX费用增加，XX费用减少．．．．。　　　投资方面，本期间增加在建工程投资XXX，主要是：XXX项目XXX项目增加．．．．。长期股权投资增加XX减少XX，收到XX投资利息XX，XX项投资亏损，计提减值XX．．．．．　　　筹资方面，本期间增加XX贷款，归还XX贷款，支付利息额总计XXX。
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5，财务分析报告怎样写主要分析利润库存资金运用

你可以从如下方面下手：利润分析：销售，毛利，销货成本的同比和环比比较。库存分析：库存金额，库存周转率，周转天数同比和环比比较。资金运用：现金流量表分析，营运资本的同比和环比比较。
净利润=自由现金流入+应收增加+存货增加-折旧/摊销-应付增加-预收增加 自由现金流入=经营活动现金流入+投资活动现金流入 应收增加和存货增加代表着净利润的质量，有利润但无现金，注意应收转换成坏账的风险，注意存货卖不掉的风险，看看应收账款和存货周转情况。应付和预收反映的是供货商提前供货，反应的是你的信誉问题。 存货就是用钱买来的货物还没有销售出去，因为没有形成买卖流程没有完成，所以存货的增加是花了自己的钱但是没有卖出去，所以从利润上来说没有形成利润也没有损失利润，但是却损失了现金流，这是资产的一种转换，从现金转换成了实物，如果存货以后还卖不出去，那么这些存货可能就会因为卖不出去而贬值，利润就会被折旧，如果这些存货没人要了，那么这些资产就是没有了，就是说明企业的业务不行了，后期不能在通过这个业务创造利润了

6，求简要的财务分析范文或模板谢谢

20XX年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。 由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：　　一、完成的主要工作：　　1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。　　2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。　　3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。　　二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质　　1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。　　2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。　　3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。　　4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。　　三工作中的不足之处　　尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：　　其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;　　其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。　　其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;　　其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;　　其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 　　以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!　　针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年的工作计划　　一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;　　内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。　　部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;　　二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;　　四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：　　作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;　　五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;　　今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;　　六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据　　本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。　　最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!　　以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!

7，财务分析怎么写

财务分析报告（本文主要指内部管理报告）是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意： 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。偃纾?ǜ娣治龅姆段?羰悄骋徊棵呕蚨?豆?荆?治龅哪谌菘梢陨韵浮⒕咛逡恍?欢?治龅亩韵笕羰钦?黾?殴?荆?蛭淖值姆治鲆?η缶?罚?荒芏运?形侍饷婷婢愕剑??行缘刈プ〖父鲋氐阄侍饨?蟹治黾纯伞?br> 二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。 三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。 “报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码； “重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视； “报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。 无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。 “问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。 “具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。 四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。 五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟： 1.分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。 2.对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，我们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位（定义为集合a）及增长率前十位（定义为集合b）的驻外机构进行了排名，并定义集合c=a∩b，则集合c中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。 3.问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题 六、分析过程中应注意的其它问题。 1.对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用； 2.财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运； 3.勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论； 4.分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、冗长化。春华秋实，天道酬勤。生有尽，业无穷，勤无价，耕耘为天下。
财务分析报告一、经营业绩概况主营业务收入主营业务利润营业利润利润总额净利润收益额净资产净资产收益率现金流量〔对以上列举主要盈利能力指标的分析〕二、盈利能力分析〔公司名称〕主要盈利能力指标如下：毛利率主营业务利润率营业利润率销售净利率净资产收益率〔对以上列举主要盈利能力指标的分析〕1.资产周转能力公司的资产周转能力指标如下：存货周转率应收帐款周转率总资产周转率〔对以上列举资产周转能力指标的分析〕2.成本费用控制水平主营业务成本销售费用管理费用财务费用〔对以上列举成本控制指标的分析〕三、偿债能力分析〔公司名称〕主要偿债能力指标如下流动比率速动比率〔对以上列举偿债能力指标的分析〕四、负债能力分析〔公司名称〕近几年的资产负债率如下：年份 负债率公司的负债结构如下：日流动负债/总资产其中：短期借款/总资产长期负债/总资产其中：长期借款/总资产五、现金流量分析〔公司名称〕近几年的资产负债率如下：1．经营活动现金流入小计现金流出小计净现金流量2．投资活动现金流入小计现金流出小计净现金流量3．筹资活动现金流入小计现金流出小计净现金流量〔对以上列举现金流量指标的分析〕六、下年度发展预测及分析〔对未来发展的预测及分析〕七、结论〔对财务报告的总结〕〔报告单位或部门名称〕〔报告人姓名〕〔日期〕
一、经营业绩概况主营业务收入 主营业务利润 营业利润 利润总额 净利润 收益额 净资产 净资产收益率 现金流量 〔对以上列举主要盈利能力指标的分析〕二、盈利能力分析 〔公司名称〕主要盈利能力指标如下： 毛利率 主营业务利润率 营业利润率 销售净利率 净资产收益率 〔对以上列举主要盈利能力指标的分析〕1.资产周转能力 公司的资产周转能力指标如下：存货周转率 应收帐款周转率 总资产周转率 〔对以上列举资产周转能力指标的分析〕2.成本费用控制水平主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 〔对以上列举成本控制指标的分析〕 三、偿债能力分析 〔公司名称〕主要偿债能力指标如下流动比率 速动比率 〔对以上列举偿债能力指标的分析〕四、负债能力分析 〔公司名称〕近几年的资产负债率如下：年份 负债率公司的负债结构如下：日流动负债/总资产 其中：短期借款/总资产 长期负债/总资产 其中：长期借款/总资产 五、现金流量分析 〔公司名称〕近几年的资产负债率如下： 1．经营活动现金流入小计 现金流出小计 净现金流量 2．投资活动 现金流入小计 现金流出小计 净现金流量 3．筹资活动现金流入小计 现金流出小计 净现金流量 〔对以上列举现金流量指标的分析〕六、下年度发展预测及分析 〔对未来发展的预测及分析〕七、结论〔对财务报告的总结〕〔报告单位或部门名称〕〔报告人姓名〕〔日期〕

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