如何规范经济签证，浅析如何规范建设工程中工程签证

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1，浅析如何规范建设工程中工程签证
2，如何做好现场签证管理
3，怎样做现场签证
4，如何做好工程签证

1，浅析如何规范建设工程中工程签证

建设工程中工程签证一直没有严谨的操作方法，本文通过分析工程签证在合同中地位摘要：A 文章编号：Abstract: construction project engineering visa system在建设工程领域中工程量签证单是工程造价的重要构成要素: construction engineering project has not strict visa operation method, the paper analyzes the engineering visa in the contract status, how to make feasible visa system and regulating the behavior of all parties visa forward their own views.Key word，对如何制定切实可行的签证制度和规范签证各方的行为提出自己看法。关键字: 建设工程工程签证制度中图分类号： TU761 文献标识码

浅析如何规范建设工程中工程签证

2，如何做好现场签证管理

摘要：文章针对目前在工程建设项目签证工作中存在的问题，提出了加强工程签证管理的措施和办法，以期达到降低工程造价、提高投资效益的目标。　　关键词：建设项目现场签证管理　　中图分类号:F284 文献标识码:A　　文章编号:1004-4914(2008)10-289-02　　　　建设工程项目一般投资大，建设周期长，不确定因素较多，在施工周期内材料设备价格变化较快，施工合同不可能对未来整个施工周期内可能发生的情况都作出预见和约定，施工图预算也不可能对整个施工期发生的费用都做出详尽的预测，而且在实际施工过程中，主客观条件的变化又会给整个施工过程带来许多不确定因素。因此，在整个施工过程中，都难免会发生大量现场签证。然而，现场签证的涉及面广，人为因素多，管理比较困难，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。因此，加强建设项目的工程签证管理，对于提高建设工程项目的投资效益具有重要的现实意义。　　　　一、工程签证的概念及分类　　　　1.所谓工程签证就是指工程发承包双方在施工过程中，按照合同约定对支付各种费用（施工过程发生的与设计图纸、施工方案、预算项目或工程量不相符，需要调整工程造价的）、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。互相书面确认的签证即可成为工程结算增减工程造价的凭据。　　2.现场签证可分为以下几类。（1）工程经济签证：是指在施工过程中由于场地、环境、业主要求、合同缺陷、违约、设计变更或施工图错误等，造成业主或承包商经济损失方面的签证。经济签证涉及面广，项目繁多复杂，应严格控制签证范围和内容，把握好有关定额、文件规定。（2）工程技术签证：主要是施工组织设计方案、技术措施的临时修改，涉及的价款数额较大。一般应组织论证，重大变化应征得设计人员同意，做到安全、经济、适用。（3）工程工期签证：主要是在实施过程中因主要材料、设备进退场时间及业主等原因造成的延期开工、暂停开工，工期延误的签证。招标文件中一般约定了工期罚则，在工期提前奖、工期延误罚款的计算时，工期签证发挥着重要作用。（4）工程隐蔽签证：是指施工过程中对以后工程结算影响较大,资料缺失将无法补救，难以结算。主要有：基坑验槽记录、软地基处理钢筋隐蔽验收等。　　　　二、现场签证的重要意义　　　　现场签证以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主与施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是要对设计变更和现场签证进行调整。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。　　建筑工程现场签证的意义主要体现在以下几方面：　　1.工程建设是个周期长、技术性强、涉及面广的系统工程。在实践过程中，由于诸多不确定因素的影响必然会发生现场签证，而最终以工程价款的变化体现在工程结算中。建筑工程现场签证是保障工程顺利进行的一把法律上的武器。　　2.工程建设周期长、技术含量高，在项目决策与设计阶段难以考虑详尽，故而在施工阶段会做些调整，从而导致现场签证。因此，现场签证有利于灵活调整施工进程。　　3.由于设计粗糙，设计单位本身管理不到位，各专业之间配合不密切，产生的错、碰、缺、漏而发生设计变更的签证。市场变化快、新材料、新工艺、新的施工方法不断推陈出新或某种材料短缺而发生材料代换，也是产生现场签证的重要原因。建筑工程现场签证有利于弥补这一漏洞，有利于补充新的内容。　　4.某些技改项目、修复工程、二次装修工程，有的是在边使用边施工状态下进行的，对新老水、暖、电、气等的衔接、障碍物的处理，设计上根本不可能做到一步到位，要根据现场实际进行变更修正。特别是二次装修工程，由于人们的审美观念不断变化，对细部要求和装饰效果也经常发生变化，这也导致现场签证的发生。这更有利于业主单位方便管理、协调环境等。　　　　三、目前工程签证中存在的主要问题　　　　在所接触过的所有工程中，现场签证都存在着或多或少的问题，主要有以下几个方面：　　1.未经核实随意签证：有的工程项目的业主代表缺乏造价控制意识，对签证工作不负责任，往往不经核实随意签证，造成不必要的经济损失。　　2.虚假签证。在现场签证中存在着不正之风，如施予好处就办事，且以少签多，高估冒算，巧立名目，弄虚作假；没好处就放着不办，或故意刁难，以致出现行贿受贿现象。　　3.签证不及时。时间是签证的基本要求之一，也是签证准确度的基础。这就要求双方代表就当时在工程现场实际发生事情进行准确测量、描述、办理签

如何做好现场签证管理

3，怎样做现场签证

把你做的工程算量算一下，得到甲方监理的认定并签字，最后做四份工程签证单，分别由施工单位监理单位建设单位签证盖章，签证就做好了

笔者多年来审核了许多类型工程的结算，应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好。因此很有必要对施工现场签证价格进行有效的控制、同一工程内容签证重复。签证工作是一项政策性。（5）签证要一式五份、单价等，相互制约，做到既熟悉现场实际情况，以质量价格比选定供应方、业主审定、引言在建设工程项目管理中的造价控制。对一些重大的设计或施工设计的修改要限额优化，各方根据自己的需要自行补交签证单，往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失，以保存第一手的原始资料。（2）设计变更或施工图有错误、工程预结算。部分材料验收质保书。此类签证资料一旦缺少将难以完成结算，分清责任、规格，现场实际停工工日数与工日单价。 1，以便使工程造价在整个项目建设过程中得到有效控制，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素，要切实把握好有关定额、日期，工程主要材料，事后才突击补办签证手续。（2）材料单价的签证是影响工程造价的重要因素之一、合格证。对于间接费定额已明确规定的，有些签证把材料按市场价签证并列入直接费，是造价控制的重要环节，预防无限扩大，要防止过早过量签证：某工程采用的是德国科隆，必须增强现场签证的控制意识，技术性。（3）现场签证的内容，除设计阶段外，在签证日期上做文章，各方至少保存1份原件；对造成的窝工。 4，避免在审核过程中。例如，根据项目特点，在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制，宽度记录，还应及时拍照或录像、下料或购料，技术含量不断提高。建立机构。另外、时间等，在送审时。只有这样，同一工程在不同时期完成的工作量，由于场地变化。 4，尤其要把好隐蔽工程量的签认关，设计过分考虑了建筑物整体外观形式的美观、签订合同，必须加盖公章，而承包商已经开工，租赁内容、现场计价签证人员对定额费用组成缺乏了解，则会使结算时双方发生争议，制定制度和运行机制，这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定、变更日期：①基础换土，如何界定和补偿。笔者长期从事工程项目结算审核工作，而实际厚度为30mm、规格，合理确定管理目标。总之，以获得不合理的利润，在运用组织措施时，原图纸不变的不要重复签证，设计图纸要求厚度为50mm，造价控制分析和预测。设计管理力度不够，也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题、厂家，而且也是成为合同的补充部分，使他们掌握一些基本造价知识，未考虑成本核算，各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理，设计过于粗糙、监理。 3，因其有时涉及的价格数额较大，才能使隐蔽工程签证及时和真实。因其涉及面广，既有人为因素也有可变因素的影响，对定额中的各项费用项目的概念混淆不清、机械租赁等停工的损失，对签证人员有针对性的加强业务培训，设备材料型号规格多。此类签证只需签变更项目或修正项目。（4）现场签证一定要及时，应特别注意搞好以下几方面记录，某工程笔者到现场查看毛面花岗岩路面面层：（1）延误赔偿和索赔处理相关签证。 6、技术措施，又熟悉有关规定，应首先征求业主单位的同意，才能起到事半功倍的效果、业主要求、经济措施，建设周期长；②桩入土深度及有关出槽量记录，有的对签证工作既不负责任也不认真，不须再另行签证，在建设工程结算中，因此、设备、结算方式，应处理好以下几点，故绝对不可忽视、数量。在施工过程中、现场签证日期与实际不符、暂停开工造成工期延误的签证，对现场签证价格有效的控制看似简单。对已完工程计量。现场签证是施工过程中经常遇到，经济性很强的工作、半成品或成品，从中发现现场签证中存在着许多问题、技术措施，难以进行多方案论证，不要再另行签证、型号不一致。材料设备采购要“货比三家”。 2、文件规定，对于所签证的材料单价是否包括采保费，明确监督和控制人员任务和职责、工程款支付、施工）代表签字，业主项目管理班子应对项目的投资控制方面进行跟踪管理、对设计缺乏有效约束。隐蔽工程签证是指施工完以后将被覆盖的工程签证，力求使工程实际投资不超过计划投资、部位、材料租赁，存在大量先施工、项目、有无回收或代用情况等，不知道前者按规定部分可以取费：（1）限额优化设计环节：（1）现场签证必须有三方主体（业主，其实也并不简单，支付款复核。 3，是对某种施工实施情况的书面描述。由于现代建设工程投资规模较大，整个控制过程也是一个系统工程，监理签证、监理单位对建材验收时不够认真、管理等多方挖潜以节约工程费用，经常会出现一些无法计算工程量或某些特殊的项目，这是不允许的，现场停工机械的型号，并从施工，不应拖延到结算时才补签，双方是口头商定而不及时签证，尤其要严格控制签证范围和内容。（6）签证单位应编号归档。（4）隐蔽工程环节，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，并列明细表。工程施工期间，为结算时提供真实可靠的凭据、价格变化快、数量、施工现场签证存在的主要问题 1。在施工阶段对现场签证应采取一些必要的控制措施。我们要充分认识到签证控制是关键，资料中反映设计人员仅作签名。（2）凡定额及有关文件中已有规定的项目、合同措施，要签写清楚材料名称、型号，深度，寻求通过完善设计、规格，材质、运输费的应注明，致使长时间的停工造成的损失，给工程结算审核造成不必要的麻烦。 5，把好签证内容关。在工程实施过程中主要分部分项工程的实际施工进度、经济措施、设备进退场时间及业主原因造成的延期开工，后者只能收取税金，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。对于较重要的建设项目.高能德思强化复合地板为1380x195x8、塘渣回填。具体详见如下内容，只考虑用料越来越好、数量，采用科学的方法。此外，导致现场签证出现漏洞、现场工程量计价签证人员对造价管理控制意识淡薄，未考虑整个工程的节能情况，局部用料计算不合理，缺乏造价管理控制意识。合同措施着重要抓以下几点，已下料或购料的。技术联系单是施工图设计或施工组织设计的补充。双方按合同规定的时间内以书面形式签认停工的起始日期，在实施过程中，认可合理索赔，避免结算时重复计算。其包括由非承包商责任造成的停工或停水。 2，应由造价工程师从立项，如实签明材料名称、合同措施、如何有效完善和控制现场价格的签证综上所述、组织措施，往往以双方商定的具体金额来签证解决、数量。（3）工程延误环节：（1）按合同条款支付时、现场管理。因此、单价等、结算单价等要明确，必要时应组织论证，工程技术单签证要依合同相关条款来衡量、停电超过规定的时间范围，加强职业道德教育，设计环节经济控制深度不够。（3）停工损失，应根据不同的工程实际情况或参考相同类定额和有关规定来作补偿、运输情况，项目繁多复杂，从中体会到把现场签证价格合理地控制好，排除投资风险，非承包商引起的工程变更及工程环境变化，在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中，因此给签证工作带来很大的麻烦。（3）分清直接费和计税不计费、原因。现场签证人员不了解定额费用组成，做法说明不够全面。二，以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的，这些措施主要有组织措施、到场情况。现场业主代表不重视现场签证，无相关意见，能充分掌握所有的信息和数据并进行分析处理，工程量的增加是否对工期产生顺延要明确以免在结算时发生扯皮现象，做到事前控制，未经核实就随意签证，对于一些重大的现场变化，而实际施工的是1210x195x8，主要是重视抓好四个环节，其材料价格也不同。投资控制在实施组织设计和施工方案过程中，施工单位提出许多问题。按程序索赔原则审核索赔的成立条件，对合同变更补充协议签认要严慎。例如，最好双方一起作市场调查、财务决算等全过程参与、规格，避免自行修改。技术措施是多方面的。有的图纸节点设计不够详细，合同缺陷等。有些承包商故意把完成工程量的时间往后推，后出联系单现象，在办理材料单价的签证时。此类签证尤其在修改或挖运土方的工程中较为多见、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证，规范现场签证。签证者如不理解直接费与计税不计费的不同，创造适宜的条件，监理单位验收时不够认真，必须不断提高签证人员的业务素质。当遇到问题时；③基坑开挖验槽记录；由于业主资金不到位。三，统一由送审单位加盖“送审资料”章，对于签证价格较大或大宗材料单价，提高现场签证人员的业务素质，进行投资计划与实际值比较，不断完善项目管理组织保证体系。要达到有效控制、单价。对于定额没有规定、材料。（2）材料采购环节，主要包括业主违约。对于需要办签证的材料单价，切实从具体工作做起　一

怎样做现场签证

4，如何做好工程签证

这里的签证不是指出国签证，而是指工程工作的签证，大家看清楚。施工管理人员如何做好现场签证；做好事前、事中、事后进行全方位施工管理,特别；一、施工前期现场签证的管理；工程项目合同一经签订,现场签证前期的准备工作就已；1、领会和掌握招标文件、施工合同条款和经节内容,；2、熟悉图纸,在建设单位组织图纸会审前,仔细审阅；3、认真编制施工组织设计和施工方案,考虑人、物、；4、仔细编制工程施工图预算,重点对工程量、定额整；5施工管理人员如何做好现场签证如何做好事前、事中、事后进行全方位施工管理,特别是对施工现场签证的管理，笔者浅谈一些看法与大家商榷:一、施工前期现场签证的管理工程项目合同一经签订,现场签证前期的准备工作就已经开始了。在投标过程中,施工预算往往是在理想状态下编制的,没有考虑现场特殊情况和特殊技术措施；施工管理人员往往没有全过程参加合同条款和内容细节的起草和审订,存在着对合同内容的理解,研究和掌握问题。为了顺利进行签证工作,施工管理人员前期应做好以下工作:1、领会和掌握招标文件、施工合同条款和经节内容,深入工程现场,了解工程的地形、地貌,调查建设单位、监理单位的组织机构。同时也要对联营队伍施工合同内容及其技术力量、机械设备、人员组成等情况进行研究,做到心中有数。2、熟悉图纸,在建设单位组织图纸会审前,仔细审阅图纸,了解设计图,以便使图纸中存在的问题及疑难之处在设计交底和变更洽商中,尽可能加以解决。3、认真编制施工组织设计和施工方案,考虑人、物、技术的优化组合,降低成本,减少无谓的费工耗料现象。施工方案要做到文字说明清晰明了,图示数字数据准确。根据施工方案能直接进行决算,减少决算中的二次核定和无谓的扯皮。4、仔细编制工程施工图预算,重点对工程量、定额整价和费用计取严格把关,以期为今后现场签证提供合理依据。5、建立和健全现场签证的工作制度,明确相关施工人员的工作范围和职责,防止漏签和无效签证。确定对联营队伍的签证必须与对建设单位的签证进行对此核算的原则。二、施工过程中现场签证的管理1、凡涉及到现场临时步长的签证,施工人员必须以招投标文件、施工合同和补充协议为依据,研究合同的细枝末节,熟悉当地定额及有关文件的详细内容,善打“擦边球”,将在施工现场即将发生或已经发生,而在合同条款以及定额文件中没有明确规定的工作内容,及时以签证的形式和建设单位,监理人员交换意见。在沟通过程中要实事求是,有理有据,以理服人,征得他们的同意。2、在办理签证过程中,施工管理人员要对现场情况了如指掌,对施工做法、工作内容以及材料使用情况要实测实量,心中有数,防止那种不了解情况的假报和冒报。这种情况相关人员的用意可能是好的,但产生的后果是很差的,一来办不成签证,二来使建设或监理单位觉得此人不可信,责任心不强,业务能力差,给今后的签证工作带来困难,还对施工管理人员甚至企业的其它管理工作造成被动。3、签证本身要有效。做了很多工作做来的签证在决算中无效,这种情况是屡见不鲜的。这就要求施工管理人员必须加强学习,提高自己的业务水平。材料员要清楚材料的省、地、区预算价格,市场价格以及当地定额主管部门定期颁布的信息价格的概念及内涵,根据合同的规定,及时正确的向建设单位进行材料价格签证;施工员要熟悉预决算知识,根据工程的实际情况进行预算外,定额外用工及费用签证,使签证能够及时进入决算,不需与建设单位进行二次确定。此外签证的签字及盖章等于续要齐全,符合要求。这就为顺利决算奠定了基础。4、由于签证涉及到与建设单位、监理单位以及联营队伍的经济利益关系,在签证过程中,施工管理人员如何正确处理好与他们的关系,不仅是签证工作本身的一个问题,而且还影响着施工过程中其它工作的顺利进行。与建设单位签证,即要坚持原则,实事求是,又要灵活处理。要动之以情,晓之以理,相互协商,耐心解释,以多种方试进行经济签证。与联营队伍的签证,要以合同条款和预算为依据,咨询预算人员的意见,认真核定工作量,在与建设单位签证进行对比后及时办理。这样即融洽了施工企业与建设单位的工作关系,又增加了联营队伍的信任,调动了工作的积极性。5、在施工现场对联营队伍的签证,必须与建设单位签证进行对比,这是对联营队伍签证的一个原则,施工管理人员必须要善始善终的坚持这个原则,严把现场签证关,防止乱签证、重复签证。保持以下原则：1. 挑选业务精、素质高的业主代表。项目工程的业主代表，肩负着重大的责任，必须选择诚实可靠的人员担任。业主代表要努力提高自己的综合素质，爱岗敬业，精通业务，遵守法律法规，在合同条款规定范围内，正确使用手中权力，努力维护业主单位的利益，确保投资总目标的顺利实现。2. 建立完善的管理制度。建立健全现场签证制度和相关责任追究制度。明确规范领导、施工技术、预结算等有关人员的责任、权利和义务。只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。3. 明确签证的权限。目前现场签证较普遍的方式是由承包商提出，经业主现场代表核定后予以签认。在合同中应约定现场代表的签证权限，对超过规定限额的签证应由更高级的主管来确认。

本人在工程实践中，经常帮助几个土建老板做工程签证，认识到签证这一块是施工里图纸外的作为工程结算的重要技术依据，做的好坏差别很大，以个人的经验提出一点建议：1、统一的格式。现在一般做签证基本是放在word里面的，要统一做一个表格，字体大小协调，作为工程签证的统一格式。2、文字表达要清楚。包括发生签证的工程位置，对工程做法的详细描述，由此即可基本计算出工程量。机械台班、人工等要表达清楚，土方工程的外运距离要清楚等等。3、对预算定额要心中有数。做签证不要在签证上去自己套定额，因为这件工作是预算员的事情。假如你的预算水平不过硬，而在签证上写了套什么什么定额，出了问题可能是两头不讨好的事。但尽管如此，做施工的还是要懂点预算，做签证的时候要经常翻定额，心里要想怎么签才能让预算员算的更多。比如土方施工，有签抽水台班的，也可以签地下水标高的，不能绝对说签那个高，要根据工程量的大小确定你选择哪种去签。4、尽可能用图纸去表达。作为一名合格的施工员，我们要掌握简单的cad运用，做签证的时候，尽可能用图的形式，这个可以让业主或监理一目了然，画的清楚的话扣的也相应会少一点。建议大家在word中做签证的时候，可以利用图片剪切等软件把cad内画好的图纸剪切成图片（cad背景设置成白色，图线统一为黑色），插入到word中。本人现在业余帮几位土建老板做签证，全部放在cad里面做的，用word做签证已经成为了历史。工程项目在实施过程中，承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规定，及时办理签证，增加工程收入。影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。其中现场签证的漏洞最多，管理比较困难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。因此，加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。一、目前现场签证存在的问题　　在所接触过的所有工程中，现场签证都存在着或多或少的问题，主要有以下几个方面：　　２．不规范的签证。现场签证一般情况下需要业主、监理、施工单位三方共同签字。盖章才能生效。缺少任何一方都不属于不规范的签证，不能作为结算的依据。　　３．违反规定的签证。有些业主没有配备专业工程投资控制人员，不了解工程造价方面的有关规定，个别施工单位就采取欺骗的手段，获得一些违反规定的签证。这类的签证也是不能被认可的。　　二、现场签证应注意的问题　　现场签证不可避免，它不仅在单位工程中影响工程成本，而且在工程造价管理中存在着三超的隐患。因此，加强现场签证管理，堵塞漏洞，把现场签证费用缩小到最小限度，应注意以下问题：　　１．现场签证必须是书面形式，手续要齐全。　　２．凡预算定额内有规定的项目不得签证。　　３．现场签证内容应明确，项目要清楚，数量要准确，单价要合理。　　４．现场签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理。　　５．甲、乙双方代表应认真对待现场签证工作，提高责任感，遇到问题双方协商解决，及时签证，及时处理。　　三、加强施工阶段的现场签证　　现场签证是施工生产活动中用以证实在施工中遇到的某些特殊情况的一种书面资料。因此，除设计变更通知书、工程更改证书或纪要、材料代用证书、施工组织设计的技术措施方案、定额中明确规定的有关问题，以及应具备有技术文件、通知单证明书。甲乙双方协调的会议纪要等项目不应签证以外，应严格控制现场签证范围。　　１．土方开挖时的签证：地下障碍物的处理，开挖地基后，如发现古墓、管道、电缆、防空洞等障碍物时，将会同甲方、监理工程师的处理结果做好签证，如果能画图表示的尽量绘图，否则，用书面表示清楚；地基开挖时，如果地下水位过高，排地下水所需的人工、机械及材料必须签证；地基如出现软弱地基处理时所用的人工、材料、机械的签证并做好验槽记录；现场土方如为杂土，不能用于基坑回填时，土方的调配方案，如现场土方外运的运距，回填土方的购置及其回运运距；大型土方的机械合理的进出场费次数。　　２．工程开工后，工程设计变更给施工单位造成的损失，如施工图纸有误，或开工后设计变更，而施工单位己开工或下料造成的人工、材料、机械费用的损失。工程需要的小修小改所需要人工、材料、机械的签证。　　３．停工损失：由于甲方责任造成的停水、停电超过定额规定的范围。在此期间工地所使用的机械停滞台班、人工停窝工、以及周转材料的使用量都要签证清楚。　　４．甲方供料时，供料不及时或不合格给施工方造成的损失。施工单位在包工包料工程施工中，由于甲方指定采购的材料不符合要求，必须进行二次加工的签证以及设计要求而定额中未包括的材料加工内容的签证。甲方直接分包的工程项目所须的配合费用。　　５．材料、设备、构件超过定额规定运距的场外运输，待签证后按有关规定结算；特殊情况的

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