1，什么是软技能

软技能是激活人力资源的能力，调动他人资源和知识的能力，调动自己知识进行创造性思维的能力。软技能能力值越高，处理事情的能力越强。是衡量一个人处理事情能力的标尺！这里的资源指的是:知识和朋友。软技能其实指的是那些“看不见的技能”，是一个人“通过赢得他人的认可和合作来激发自己的潜能、放大自己的资源，从而取得超越自己独立能力的更大成功的技能”的总和。“软技能”其实是一个“情商”的社会学术语。它由一系列能反映个人特质的要素组成，包括一个人的人格特质、社交能力、与人沟通的能力、语言能力和个人行为。习惯，对他人友好，积极乐观等。“软技能”是对那些“硬技能”的补充，这些“硬技能”是一份工作的硬要求，可以部分反映一个人的智商。

什么是软技能

2，什么是软技能

什么是软技能软技能是影响个人工作成功程度的非技术技能。拥有这些特质的人通常比那些只具备该职位所需的技术或硬技能的人在其职位上更成功。具有硬技能的员工可以完成工作的技术部分，但同时具有硬技能和软技能的员工也可以很好地管理自己的时间并在团队环境中表现出色一个人可以拥有多种类型的软技能。通常，最受追捧的软技能分为以下四类：人际关系：与他人合作的能力对于团队环境中的成功至关重要。人际交往软技能的例子包括自我意识、自信以及冲突管理和解决。沟通：具有沟通技巧的员工可以同情、沟通和倾听同事、供应商和客户的意见。示例包括口头、非口头、书面和听力技巧。时间管理：这些员工在最后期限内按时到达。示例包括决策制定、计划、授权或外包以及边界设置。批判性思维：具有这些技能的员工是很好的问题解决者，可以在领导角色中取得成功。例子包括分析、解释、干涉、思想开放、解释和自我调节。拥有软技能对于寻找新工作的个人至关重要。雇用具有良好软技能的员工的公司可以获得以下好处：改善客户关系。人际交往能力有助于员工与客户沟通和同情，从而改善关系和满意度。积极的团队文化。具有软技能的员工可以与他们的同事、经理和供应商进行良好的沟通。这有助于营造积极的工作环境和公司文化。更有生产力。具有有效人际交往能力的员工可以在更短的时间内完成更多工作。他们在团队中工作得更好，这意味着项目可以更快、更有效地完成。

什么是软技能

3，什么是硬技能什么是软技能

我觉得硬技能很好了解，无非就是我们工作当中实打实会用到的，并且可以学习的技能，主要有以下三点：1、时间管理对任务进行分级，优先排序。月有阴晴圆缺，任务有轻重缓急。能否把任务可以按照轻重缓急进行划分，决定了你把控工作进度的能力。2、PPT/逻辑思维能力为什么要把PPT和逻辑思维能力放一起来讲。因为这两者实属是强关联的。现在无论你是去百度还是知乎上搜索关于PPT的帖子和回答，千篇一律的是在教你怎么调色、怎么选字体、如何排版、怎么处理图片等等。做出来的PPT让人赏心悦目，美观是美观了。但请记住，在职场里，PPT的『内容』是最重要的，想一下，你做PPT的目的是什么？是为了让别人记住你PPT做的好吗？肯定不是啊。是让别人记住你分享的『内容』。通过展现PPT去达成你的目的，而PPT只是一个展现手段，再而如果PPT过于花哨，会影响听者对『内容』的关注，如果加上『内容』本身再很缺乏，会让被人觉得空有其表。3、Excel要擅长使用Excel，甚至要精通！！很重要一点，对大多数人来说，这是一个基础的工具。数据展示，项目管理，都要用到。周期性的工作用它管理起来。“软技能”是一个术语，用来描述你的个人综合素质、社交风度、态度和习惯等。具体如下:1、解决问题的能力。特别是对于快节奏的公司，能力强的雇员可以进行辩证思考并有效解决问题。2、主动性。雇员应该发挥主观能动性，积极思考新想法并付诸行动。3、灵活专注。截止日期和项目可即时做出调整。雇员需要专注于满足截止日期，同时还要具备快速适应一些突发情况的能力。

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