海尔张瑞敏

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我想就这个问题发表一下我的观点。我接触冰箱空调和电视机已经28年了。当时研究的是日本产的东芝品牌，叫长岭阿里斯顿力博海尔天津产。大部分是进口的，新飞的冰箱空调有春兰、松日、松下。后来青岛海尔的冰箱，冰柜，电视空调都找到了。本人家电维修出身，海尔是国企，海尔电视冰箱空调维修率高。从张瑞敏的战略来看，他的眼光堪称天下第一，从管理到服务质量模式都是同行业的鼻祖。

从零开始走出国门，让世界知道中国的产品质量不比其他任何国家差，这是我们中国的骄傲。海尔与格力相比，都有自己的优势。海尔工厂成立早，为售后服务树立了榜样。后来是更多中国企业竞争的对象和榜样，无与伦比。我警惕海尔，我也喜欢格力这个我学习创新的祖师爷。祝祖国有更多像海尔和格力这样的企业为国争光，祝中国更加强大！

张瑞敏，山东莱州人，世界著名企业家，创立全球白电第一品牌海尔，现任集团董事局主席兼CEO海尔。因其在管理模式上的不断创新，受到了国内外管理界的关注和好评。世界级战略家Gary Hammer评论张瑞敏作为互联网时代CEO的代表。张瑞敏当选为十六届、十七届、十八届中央候补委员。张瑞敏经典语录:1。经理坐下，下属就躺下。

3.管理就是树立榜样。4.高层管理不等于凌驾于他人之上。5.管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。6.干部怕的是不知道自己怕什么。7.没有想法的领导不想互动，没有控制力的领导不敢互动。8.干部如何处理问题？要100%落实责任，也就是按人数见人的原则。每1%的问题都可以转化为100%的责任和100%的责任人。9.干部如何对待员工？

1949年1月5日出生，山东省莱州市人，1984年12月任青岛冰箱总厂厂长。1995年12月，他获得中国科学技术大学工商管理硕士学位。1997年12月被香港《亚洲周刊》授予杰出华人成就奖。1999年12月，他成为董事长。1999年12月，他被英国《金融时报》评为“全球30位最受尊敬的企业家”。排名第26位，2000年5月做CEO最成功的经历就是改变体制，而在改变中取胜最深刻的教训就是永远兢兢业业，永远如履薄冰。最大的遗憾是，很多别人想做的事情没有做到，但也有很多我们想做的事情没能做出最重要的转折。1984年杰克·韦尔奇海尔集团CEO海尔青岛家电公司副经理改为青岛冰箱总厂厂长的现象影响最大，也引发了国内外媒体对海尔真相的深度挖掘和揣测。

海尔问路:张瑞敏下定决心“经理”青岛海尔业绩暴增意味着什么？4月28日，青岛海尔公布业绩。一季度净利润增长157%，营收同比增长45.05%。青岛海尔的情况代表了海尔群的一角。海尔近年来，集团一直在进行各项改革，以制度的强制约束推进海尔使青岛海尔的毛利率处于历史高位。事实上，海尔一直在尝试各种管理变革，试图通过改善管理链条来提高利润率，从80年代的全面质量管理到90年代的OEC管理，再到最近十年的市场链管理，一人一人的管理，以及最近从制造业到服务业的商业模式转型。

张瑞敏Connection海尔电视的理由:1。海尔电视是海尔集团在家电领域的重要战略方向之一，张瑞敏。2.张瑞敏接手海尔 TV之前，担任海尔集团董事长多年，管理经验丰富，行业背景深厚。他的接任有利于海尔电视业务的发展和推广。3.海尔面对激烈的市场竞争和不断变化的消费需求，电视需要一种更加高效、灵活的管理和决策机制。张瑞敏的接管可以为这项业务带来更好的发展机遇。

1。海尔President张瑞敏经典名言:每天保持1%的进步，70天你的工作水平就会翻倍。2.企业说到底是人，管理层说到底是借力。作为领导，你不必知道下属的缺点，但你不能不知道他们的优点。4.世界上最无价的东西是人心。要赢得别人的心，只能交换自己的心。5.事前反复研究，慎之又慎。6.一旦做出决定，就必须坚决执行，毫不含糊。

第一是素质，第二是素质，第三是素质。8.海尔集团成立于1984年，是全球大型家电第一品牌。目前已经从传统的制造家电的企业转型为面向全社会的创客孵化平台。9.互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业的封闭体系，成为网络互联中的一个节点，互联各种资源，打造合作共赢的新平台，实现相关各方共赢增值。

张瑞敏是海尔的总裁。他说过很多经典的名言。以下是-1张瑞敏我为你整理的名言。欢迎阅读。海尔 张瑞敏名句【经典】1。不管有没有领导，企业依然健康运行。2.海尔人才观每个人都是人才，赛马不像马；3.盘活资产，首先要盘活人。不是因为有些事难做才失去斗志，而是因为失去斗志，那些事就难做了。

7.我想引用美国历史上唯一一位连任四届的总统罗斯福的话来回答你“我们唯一害怕的就是我们自己”这个问题。8.求才、识才、容才、用才、育才、育才、护才，做一个通才，企业要关心人，理解人，尊重人，关心人，就是把人当“人”而不是“非人”。9.高标准、精益求精、零缺陷，一旦你有了一个简单而坚定的想法，只要你不断地重复，它终将成为现实。