1，怎样制定一个酒店推广方案

先将最底层做好吧。基层决定上层建筑。

怎样制定一个酒店推广方案

2，酒店推广活动策划方案

　　为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案要怎么制定呢？以下是我收集整理的酒店推广活动策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。 酒店推广活动策划方案1 　　 一、时间 　　父亲节当天 　　 二、地点 　　酒店一楼西餐厅 　　 三、活动目标及活动宗旨 　　于父爱，人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义，但是对于许多人来说，父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。父爱怪就怪在这里，它是羞于表达的，疏于张扬的，却巍峨持重，所以有聪明人说，父爱如山。值此父亲节来临之际，富豪康博酒店特举办酬宾活动，此活动会让顾客留下许多美好、温馨的回忆，加深顾客对富豪康博酒店的认识。 　　 四、营销对象 　　父亲节期间的家庭和男士 　　 五、主题 　　“父爱如山，父亲也需要关爱” 　　 六、促销活动 　　父亲节当天，在西餐消费的男士可获赠滋补炖品（清汤辽参）一盅和健身中心体验券一张。 　　70岁以上的男仕享用自助餐5折优惠。 　　四人用餐一人免费。 　　父亲节送什么礼物？母亲节可以送康乃馨，可以买化妆品，买漂亮礼物……可是父亲节，送父亲什么呢？父亲节礼物，一定难坏了很多人。其实，不一定要送父亲礼物，可以在父亲节请父亲吃一顿大餐，用美食来表达对父亲默默地爱！ 　　活动时间：父亲节当天 　　午餐自助餐11：30———13：30RMB88/位 　　晚餐自助餐18：00—21：00RMB98元/位 　　地点：酒店1楼西餐厅 　　 七、经费预算及广告策划 　　电视及Radio宣传及滚动式播放，预计￥500元。 酒店推广活动策划方案2 　　酒店营销是一门研究饭店在激烈竞争和不断变化的市场环境中如何识别，分析，评价，选择和利用市场机会，如何开发适销对路的产品，探求饭店生产和销售的形式和最合理途径，目的就是以最少的劳动耗费取得的经济效益。一个老板的商业意识直接或者间接的决定着一个酒店的未来发展前途。 　　农历八月十五日，是我国传统的中秋节，也是我国仅次于春节的第二大传统节日。八月十五恰在秋季的中间，故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月，称谓“仲秋”，所以中秋节又叫“仲秋节”。中秋节将要来临，结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗，为了更好的开展酒店销售服务工作，达到经济效益与社会效益双丰收，特制定此方案。 　　 一、目标市场分析 　　本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。 　　 二、定价策略 　　1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折（建议使用这种办法）或者直接降低价格的办法 　　2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价想结合的办法。 　　3、中秋节的套餐（下面有说明）的价格不要偏高，人均消费控制在20—30元（不含酒水）。 　　4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到（但要针对酒店的纯利润来制定）。 　　 三、营销策略 　　1、制作专门针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼（价格不需要太高）。 　　2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。 　　3、如果手机和固定电话号码尾号是815（临汾地区以内），可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。是酒店直接联系一下这些人。 　　4、由于本酒店暂时没有住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群，减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们推荐中秋节套餐。 　　5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物（上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址）。 　　6、活动的时间定于农历8月10日—20日。 　　 四、推广策略 　　1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式）。 　　2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。 　　3、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。 　　4、也可采用传单广告，但传单的质量必须要高。 　　注意：以上的广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。 　　 五、其它相关的策略 　　保安必须要保证酒店的安全；对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策，调动她们工作的积极性（以后可以细化这个内容）；在大厅里放一些品位高的音乐；上菜的速度必须要快；大厅的布置上不需要太豪华，但要美观大方，表现出中秋节的味道。 　　 六、效果预测 　　如果推广和相关的服务到位，收入最少是平时收入的1。5倍以上。 　　 七、其它建议 　　1、在服务大厅配备电脑，随时保存一些重点顾客的资料。 　　2、在争取顾客同意的条件下，把顾客的信息输入数据库（关键是顾客的名字和手机号码），为以后的推广服务（以后可以细化这个内容）。 　　3、尽快做好酒店的网站，网站必须要由专业的人士制作，域名既要简单有要好记，网页的设计上要体现出酒店的特色，颜色以暖色调为主，主页要一个大的flash动画，还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。通过网络营销（的优势是受众范围大，花费少）增强酒店的知名度。 酒店推广活动策划方案3 　　一、重阳节活动主题 　　菊品为尚，情浓重阳，礼敬老人送上温馨送上健康 　　二、重阳节活动时间 　　20xx年xx月xx日 　　三、重阳节餐厅氛围 　　1、为配合重阳节的气氛，在正门外摆放大型菊花花坛，并在门外的两棵立柱之间悬挂“菊品为尚，情浓重阳—xx餐厅赏菊会”的主题横幅。 　　2、在正门入口处堆放九层的大型“重阳糕”，配放小装饰“灯”，取“步步登高”之意。 　　3、餐厅内张贴重阳节主题吊旗。 　　4、在各楼层显着位置摆放不同品种的`名贵菊花，供人赏闻。 　　四、重阳节活动背景 　　重阳节，也是中国的“老人节”。近年的重阳节，逐渐掀起了一股“团圆风”。回家跟爸妈说说知心话，陪辛劳了一辈子的父母出门走走，逛逛，渐渐成了重阳节里儿女们送给父母最特别的礼物。因此，本方案主要从儿女孝顺、合家欢乐的角度进行活动策划的。 　　五、重阳节活动内容 　　活动一：“情暖金秋”老年点餐特卖 　　活动期间，餐厅准备好适合老人的套餐，点套餐可进行折扣优惠。 　　活动二：推出老年专用菜品 　　重阳节推出适合老年人口味的菜点，时逢秋季养生的好时机，老店推出了养生佳品，及各色重阳套餐。 　　活动三：你敢来，我就敢送 　　1、重阳节当天向60岁以上用餐的老人赠送养身滋补汤一份。 　　2、当天过生日的宾客凭生日蛋糕或本人有效证件可获赠长寿面一份。 　　活动四：举办“百叟宴” 　　凡年满60岁以上（凭有效证件）的老年人可享受每位99元的“九九重阳优惠套餐”（仅限100人），额满为止。席间，有民乐、变脸、舞狮子等表演助兴。 　　活动五：“重阳节”特价酬宾。 　　保健酒类、保健品类、保健食品类，其它老年用品等统统七折 　　六、重阳节媒体计划 　　1、发传单 　　2、通过微信公众号 　　3、通过媒体发放广告 酒店推广活动策划方案4 　　一、活动目的 　　重阳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。 　　二、活动主题：“关爱老人，我们给您送礼” 　　三、活动对象：针对高中低不同的人群进行不同的重阳节促销活动，有效的照应不同的人群。 　　四、活动时间：10月12日——10月21日 　　五、活动形式：打折；赠送；抽奖 　　六、活动具体内容 　　1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送重阳特别加菜。 　　2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。 　　3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。 　　七、活动广告宣传 　　1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。 　　2、报纸、当地电视台也要进行宣传。 　　3、并进行传单发放。 　　八、其它相关策略 　　人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做准备。 酒店推广活动策划方案5 　　 一、活动目的： 　　1、母亲节的由来： 　　母亲节最早是古代的人都会举春季节日，以表达他们对母亲神的崇敬。后，在中古世纪的英国，大致在每的二月底至四月初的四旬斋的第四个星期日，就是母亲日。那一天，长大的孩子，必须带著物回家，送给自己的妈妈。 　　在美国，最早关於母亲节的记载是1872由茱丽雅所提出的，她建议将这一天献给「和平」，并在波斯顿等地举母亲节的集会。 　　1907，费城的安娜为发起订全国性的母亲节而活动。她说服她母亲所属的西维琴尼亚州的教会，在她母亲逝世二周的忌日即五月的第二个星期天，举办母亲节庆祝活动。之后，安娜和支持者们开始写信给部长、企业家和政治家，要求订全国性的母亲节。威尔生总统亦於1914发表官方声言，让母亲节成为全国性的节日，就是每五月的第二个礼拜天这一天。 　　2、活动目的：提升当日营业额。争取新顾客，巩固顾客。树红屋真情服务、用心品质的健康企业形象。 　　 二、活动时间： 　　20xx年5月13日 　　三、活动主题： 　　xx“母亲节我最想对母亲说的一话”活动 　　四、活动内容： 　　因为母亲节的节日性，优惠套餐也许可以提升销，但出于企业形象建设等长远益以及顾客感受考虑促销活动应以感情诉求为主。 　　在母亲节当天对所有同母亲一同来就餐的顾客都送一张母亲节贺卡和一支康乃馨。顾客可以现场在贺卡上填写为母亲送上的祝福，可以由服务人员在店内为其广播祝福语。 　　注：a活动仅限与母亲一同来的顾客，无论纪大小。具体由服务人员观察询问。允许多送但允许过任何一位来就餐的母亲，否则会使顾客产生满。 　　b广播人员语气语调务必恳富含感情，可有敷衍走形式情况发生，负责会使顾客感到尴尬和被戏感觉。小学生相对而言比较适合。 　　c配合《世上只有妈妈好》等歌曲伴奏读效果比较好。 　　五、活动宣传： 　　1、文案题目：xx“母亲节我最想对母亲说的一话”活动 　　2、文案正文：母亲节，你为母亲准备了什么礼物？其实，你真的用为此大伤脑筋，因为最能让母亲快乐的事莫过于全家人的团圆与平安。送上一枝盛开的康乃馨，送上一真心的祝福，一顿可口而轻松的团圆饭，就是对妈的礼物。这xx都为你准备好。 　　您送给母亲最贴心的祝福，xx送您最贴心的服务。 　　3、宣传方式： 　　pop宣传海报，条幅。 　　六、费用预算： 　　1、根据三家店三月份人潮统计分析： 　　中山店周日人潮326人，平均人潮288人 　　延安店周日人潮250人，平均人潮196人 　　闽江店周日人潮232人，平均人潮196人 　　其中，周人潮多数情况下较周日人潮要多。 　　另外根据xx母亲节促销活动资来看一部分人倾向于母亲节在家吃饭。我们xx店顾客的重要组成部分儿童没有强的意识和足够经济能与母亲到xx就餐。 　　因此，本着促销用品能短缺及节约的原则由各店经预估人潮。我个人认为中山店发放康乃馨150支、贺卡100份，延安店发放康乃馨80支、贺卡100份，闽江店发放康乃馨90支、贺卡100份。贺卡剩余可以存放，康乃馨保存期短，如出现大剩余可送出或由服务人员在店门口售卖均可。 　　2、促销成本预算 　　康乃馨批发价大约在每打9元左右，每打12支。费用在300元以下。 　　贺卡根据质同批发价大约在0。5至1。5元左右。但出于宣传效果考虑贺卡应有xx标志并且较为精美具一定保存价值。 　　费用应该可以控制在300元以下。 　　总费用可控制在600元左右，促销成本较低。

酒店推广活动策划方案

3，酒店营销方案

http://www.hoteljob.cn/a/20080103/9371454.shtml 你参考下这个看～～

酒店营销方案

4，酒店营销方案

　　为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我为大家收集的酒店营销方案5篇，欢迎大家分享。 酒店营销方案 篇1 　　 一、目的 　　调动员工全员营销意识，提高服务质量; 　　 二、操作 方案 　　适应对象：各部门员工。 　　1、提成方案 　　凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成; 　　2、业绩确认 　　员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效; 　　适应对象二：各吧台收银、接待、预定员、DJ、足浴技师、部门主管、部门经理 　　1、提成方案 　　凡自己的客户除去本部门消费外，在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成; 　　2、业绩确认 　　员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效; 　　 三、操作规定 　　1、当日员工业绩统计，由各营业部门经理次日在上班之前，将统计表交到陈玲处; 　　2、员工业绩提成月底统一在财务室领取; 　　3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底，其他接待人全力协助接待;业绩算第一预定人的; 　　4、各营业部门经理必须认真履行好自己的职责，如出现不公、渎职、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况，将受到相应处理; 　　5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩; 　　6、远大公司客户均不算业绩;(集团公司、工厂、贸易、房产、酒店内部) 　　7、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理; 　　(1)适应对象二利用职务之便将本部门业绩倒卖或馈赠给其他部门员工的; 　　(2)接受他人利用职务之便馈赠业绩者; 　　(3)因抢客户造成顾客不适应、不满意者; 　　(4)因利益或者私人恩怨怠慢顾客者; 　　(5)以任务为借口或者透露酒店营销方案，从而给社会带来对酒店不良评价者; 　　 四、以上 方案未尽之处以行政人力资源部通知为准; 　　五、以上方案自20__-8-1日起正式试行。 酒店营销方案 篇2 　　 一、目标市场分析 　　恩师，与学子共度一千多个日夜，给予学子终身受用的启迪，赋予学子体谅与宽容，教育学子们树立分秒皆准的观念。近年来“谢师宴”非常红火。根据调查：谢师宴已经成为普通家庭操办喜事第二大宴席，重视程度仅次于婚宴。 　　 二、定价策略 　　1、谢师宴菜单制定，要考虑到将菜谱与恩师联系起来，增加喜庆氛围，以博得学生和家长们的好感。 　　2、针对价格高的菜肴，建议采用减量和出新菜品想结合的办法。 　　3、谢师宴(下面有说明)的价格要分为高、中、低等档次，合理拉大消费层。 　　4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动(但要针对酒店的纯利润来制定)。 　　 三、营销策略 　　1、制作专门谢师宴套餐，可以根据实际的情况将“谢师宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜题名宴”568/桌、“状元及第宴”668元/桌三个档次，菜名要经过合理包装，体现出浓浓的文化氛围(具体菜单见附件)。 　　2、状元及第宴，豪情相邀。特别邀请高考 　　状元(文、理科各1名)，汇聚酒店共畅未来;赠送每位状元精美求学用品作纪念;金榜题名宴(请领导们充分发挥人脉关系，制作邀请函)。 　　3、商家互动，款赠厚礼。酒店联合其它商家、学校或供应商，采用“一对一”的形式，签订互惠条款，共同为莘莘学子们准备优惠券。建议采用“双赢”方式，营销、财务及公司积极主动参与。 　　4、桌桌有礼品，场场有惊喜。凡在酒店举办谢师宴的学子，不论消费金额多少，桌桌都可以得到口子窖五年陈酿52度白酒水一瓶(价值128元/瓶)。凡惠顾十桌(含十桌)以上奉送相同档次餐标一桌;消费五桌(含五桌)以上奉送学生求学用纪念品等等。 　　5、免费提供停车场地，优先预定，免费照相、免费博士帽等。 　　6、饭后赠送参加宴席的老师们精美小礼物一份(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。 酒店营销方案 篇3 　　春节即将来临。根据往年市场分析，春节这两天人们反映十分热烈，场面也异常火爆。今年春节为了让人们体会到品牌的辉煌气势和我们酒店独特的春文化氛围，力争做到比往年更具节日气氛；并在装饰和布置上突出新颖和独特；加大广告宣传力度，达到在经济利益增长的同时，最大程度的达到良好的社会效益。 　　 初拟营销方案及布置策划如下： 　　 一：春节酒店的布置及装饰； 　　1， 主景点布置： 　　大厅外：考虑到酒店大堂比较小，不能摆大气的装饰，今年准备在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰（木工制作），在酒店大门处放一个春老人，增加春节气氛。（包括周边装饰一起费用预算1500元）。 　　大堂：大堂准备摆两个景点：一是总台前做一个长城雪景图（木工制作， 费用预算1000元）；二是在客梯前空地做一个哈里波特和魔法屋>（用泡木雕， 费用预算500元）。 　　二楼楼梯口：放一颗精美的春树。（ 费用预算200元） 　　咖啡厅：以气球和装饰灯，喷绘为主体装饰物。（500元） 　　大厅内外柱子：以灯和喷绘做主体装饰物（800元） 　　2， 其他： 　　四楼多功能厅晚会场地及走廊，三楼电梯口，二十一楼电梯口，二楼大厅及包房，客房走廊以及其他各营业区尽量用去年的存品，估计仍须采购物品9000元。 　　3、礼品：主要是春节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客，商务客户所送的礼品，预计礼品费用1500元。 　　以上共计预算费用15000元。 　　 二：春节主题活动安排： 　　 1、 平安夜，狂欢夜自助大餐 　　时间：20xx年12月28日、29日18：00——20：00 　　地点：四楼多功能厅，二楼大厅 　　规模：四楼260人/场，二楼160人/场 　　内容：大型自助餐，综合性文艺节目，大型抽奖活动。（奖品以赞助为主） 　　气氛布置：热烈、明亮、欢快 　　票价：比去年提高，今年以提高票价，控制人数为原则。 　　二楼：——————元/张儿童票半价（无套票） 　　四楼： ——————元/张儿童票半价 　　套票：——————元/张（两大一小） 　　节目安排：由娱乐部负责，中间穿插抽奖活动，市场营销部负责节目审核和总协调。动力部在二楼安装电视同步播放器，同时播放四楼晚会节目及抽奖活动，四楼抽奖对二楼同时有效。 　　 2、 烛光晚宴： 　　时间：20xx年12月28日、29日19：00——22：00 　　地点：21楼旋转餐厅 　　规模：80——100人 　　内容：烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。 　　气氛布置：全场烛光，放轻音乐，强调安静祥和，浪漫温馨气氛。 　　票价：______元/张儿童票半价 _______元/张（两大一小） 　　（以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示） 　　 三：KTV狂欢春晚晚场 　　时间：20xx年12月28日、29日19：00——24：00 24：00——凌晨7：00 　　地点：四楼歌舞厅 　　规模：所有包房 　　内容：1、包房价格上涨 　　小包房：晚场580元/场（送啤酒4瓶，大果盘一份，大碟两份，。清茶免费），晚晚场380元/场（清茶免费）。 　　中包房：晚场1280元/场（送啤酒12瓶，大果盘二份，大碟八份，清茶免费），晚晚场580元/场（清茶免费）。 　　大包房：晚场1580元/场（送啤酒24瓶，大果盘三份，大碟十二份，清茶免费）晚晚场880元/场（清茶免费）。 　　 四：客房礼品放送： 　　春节当晚给常客，重要商务客户以及外宾送春礼物。用传统的春老人袜装好送到房间，给客户惊喜。 　　 五：酒店整体气氛布置 　　1、 给各营业区发春小姐服装，由春小姐为客户服务，给小朋友发礼品。 　　2、 安排两名春天使迎宾。 　　3、 整个酒店安排两名春老人和小丑发礼品。 　　4、 酒店提供照相留影服务。（自助餐客户） 　　 六：广告宣传 　　1、 在电视台，交通频道及晚报作广告宣传（费用已含在全年广告费用预算中） 　　2、 印制宣传单1000份（费用财务另呈领导批示） 　　3、 印刷贺卡送客户（费用销售部另呈领导批示） 　　4、 大堂广告，大厅外横幅，电梯广告宣传。 　　 七：春节各项工作安排 　　1、 11月 10日——12月3日拉赞助，12月 5日到位摆置大厅。 　　2、 11月25日大堂及电梯广告到位。 　　3、 12月 1日具体布置方案制出，物品采购到位，开始装饰。 　　4、 12月 2日春票、贺卡、宣传单。 　　5、 各部门12月2日开始卖春票，并各媒体上广告。 　　6、 12月6日景点布置完毕。 　　7、 12月 8日送贺卡。 　　8、 12月 12日核定娱乐部节目。 　　9、 12月 15日下发晚会备忘录。 　　10、12月23日下发服装。各部门相关工作及人员安排到位。 　　11、12月24、25日作好晚会各项工作。 酒店营销方案 篇4 　　前言： 　　当前丰润区餐饮市场竞争激烈，消费者选择余地非常大。春华秋实酒店是丰润区第一家以生态园林为主体创意的餐饮机构，酒店内部主体建筑风格迥异，主题明确。目前丰润区餐饮企业总体广告意识比较淡薄，宣传手段比较单一，媒体选择主要以平面媒体为主。本案依据对于丰润区餐饮业的具体分析作出以下推广方案。 　　第一部分 企业和市场分析 　　一、市场分析 　　当前丰润区餐饮市场良莠不齐，菜品基本以京东菜系为主，间杂少许川菜，其他菜系基本属于空白。酒店档次一般以中、低档为主，基本没有高档餐饮场所。基于以上原因，丰润区成功人士的高级聚会和高端商务行为基本都要到唐山市区进行。目前丰润大型企业发展势头迅猛，高端商务活动非常频繁，但目前丰润区适合高档商务活动的酒店只有昌盛国际等极少的几处。春华秋实酒店定位为中高端酒店，菜品也以目前餐饮界顶尖级的粤菜为主打，正好契合了目前丰润缺乏高端就餐场所的现状。 　　二、SWOT分析 　　机会：目前丰润区经济形势良好，大型企业林立，钢铁贸易更是占领唐山重要地位，高端私人会晤和高端商务活动频繁，但是丰润的高端商务会晤场所比较缺乏，高档就餐场所较少，并且就餐环境普遍较差。春华秋实酒店的就餐环境符合高端商务会晤的要求，酒店内绿植遍布，建筑风格凸显，非常适合进行高端商务会晤和文化活动。 　　威胁：目前丰润酒店数量较多，大型酒店多数已经营多年，有较为固定的客户群，小型餐馆多以口味取胜，大多有自己的看家菜。春华秋实酒店目前刚刚开始业务，口味是否符合本地人就餐习惯还未置可否，酒店投资较大，定位比较高，本地人是否接受本地的高端餐饮消费也需要一段时间的试运行。 　　优势：1、生态环境。 　　2、菜品独特。 　　3、宽敞的婚宴大厅。 　　4、生态酒店大多没有私密环境，本酒店在生态中营造的私密环境绝无仅有。 　　5、足够宽大的停车场。 　　劣势：本酒店不处于繁华地段。因为定位高端，所以价格可能高于其他酒店。 　　第二部分 广告策划 　　广告目标： 　　通过宣传，让全区百姓在20到60天的时间内对本酒店的提示知晓率达到百分之八十，在2年时间内无提示知晓率达到百分之五十左右。在30天内让本酒店在高端商务圈的知晓率达到百分之八十。使本酒店成为成为丰润区餐饮业的一个标志性企业，同时成为丰润区高端商务和文化活动的重要场所之一。 　　广告对象： 　　政府官员 商务人士 文化界人士 有车族 家庭聚会人士 婚礼寿宴人士等 　　广告诉求地区： 　　丰润城区 　　广告主题： 　　突出园林式酒店的特色，强调本酒店私享园林的特点，针对不同媒体确定一下主题 　　1、饕餮圣地 春华秋实 　　2、赏园林美景 品春华秋实 　　3、美食美景尽在春华秋实 　　4、这里能够品位的绝不仅仅是美食 　　广告策略： 　　在开业期间30天内采取全面进军模式，覆盖丰润区大部分媒体，使受众在一夜之间就知晓春华秋实酒店的特点及所在地和联系方式，开业期过后采取细水长流的方式保留一到两家媒体继续宣传半年到一年的.时间，让消费者深入了解本酒店。并且在开业期之后的营销策略中采取联合发展策略，联合丰润区各婚庆公司，文化公司和画廊等商家，共同发展，提高本酒店的文化档次，让本酒店不仅仅停留在商务活动的层面上，更能使本酒店成为丰润区文化活动的重要地点之一。 　　分媒体策略： 　　1、《唐山消费》、《丰润商情》，发行量各15000份，受众为丰润区城内各商家，《燕赵都市报》、《唐山晚报》、《唐山劳动日报》读者。广告期限，5月下半月，六月上半月共一个月时间，四期。广告内容，本期刊封面全版或封底全版，图片要凸显本酒店园林特色，本酒店地址、电话要求设计清晰明确。 　　2、《燕山文化》，发行量8000册，受众为丰润区各机关单位、事业单位、驻丰润大厂企办公室、各重点学校、中心学校的领导和工作人员。广告内容，要求以旅游专题报导形式全面展示本酒店优美的园林，特色的建筑，可口的美食。或以拉页形式做硬性广告。并在专题文章中具体标示出本酒店的具体地点和订餐电话。 　　3、丰润电视台，受众为丰润区全区百姓。广告期限一个月。广告时间，丰润新闻前30秒，丰润新闻后30秒。广告内容画面展示本酒店内部环境和特色菜品，画面字幕显示本酒店地址和订餐电话。配音重点突出本酒店私享园林，菜品上乘等特点。 　　4、互联网：百度丰润吧，丰润趣论坛等。网络以图片形式展示本酒店的园林特色。广告时间不定期。 　　后期商家联合策略： 　　1、与丰润各婚纱摄影机构联合，把本酒店的园林面向大众敞开，欢迎大家走进来。在本酒店就餐空档开放给本区各婚纱影楼，免费为婚纱影楼提供外景拍摄基地，并在各位新人来本地拍摄婚纱照片时，赠与本酒店特色的小礼品和本酒店的详细介绍以及本酒店婚庆包桌的具体菜品和详细价格，为本店开拓婚庆酒宴业务。 　　2、与丰润书法家协会，丰润画家协会和丰润摄影协会合作，为他们提供活动场地（餐饮除外，只提供场地），同时也欢迎丰润各画廊和文化机构来本店开展文化交流活动，本酒店一律免费提供场地，同时也可为各画廊或画家本人提供免费的展示空间，展示各画廊和画家的作品，逐渐把本酒店建设成丰润区的文化名片。 　　广告预算分配： 　　开业期间广告投入35000元。其中《唐山消费》每期封面1800元，四期共7200元，折扣价7000元。《丰润商情》封面2400元每期，四期共9600元，折扣价9000元。《燕山文化》旅游专题10000元每期，（拉页广告10000元每页）。丰润电视台黄金时段广告4500元/10秒，共60秒9000元。互联网0元。 酒店营销方案 篇5 　　四川铁道大酒店拟定于9月试营业，她经过精心的设计和改造，将以三星级的新面貌面向市场。但面临激烈的市场竞争，酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作，特草拟以下全员营销奖励方案： 　　一、全员营销定义 　　全员营销即每位员工(前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外)都可作为酒店的一名销售人员，通过自身的人脉关系(即亲戚、朋友等)为酒店介绍客源(团队和散客)，以此增加酒店的销售收入。 　　二、团队定义 　　一次性用房在四间房以上称为团队。 　　三、营销收入界定 　　酒店客房、会议室、堂吧收入。 　　四、全员营销实施细则 　　1、对外报价 　　对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。 　　2、统计管理 　　全员营销的预订单统一由营销部下单并统计，每月末交财务部审核。如未经营销部下单，直接到前台预订或登记，不计入全员营销的奖励范围。 　　3、奖励比例 　　A、散客销售奖励比例 　　销售价格240元/间。夜(含早)奖励10元/间 　　销售价格260元/间。夜(含早)奖励20元/间 　　销售价格300元/间。夜(含早)奖励40元/间 　　B、团队销售奖励比例 　　销售价格180元以上(含早，四间以上)奖励5元/间 　　C、会议销售奖励措施 　　按照客户消费总额部分的2%，奖励给员工个人。 　　4、奖励时间 　　每月月末经财务部审核确认后，统一发放。 　　5、奖励办法 　　A、如果是网络订房公司、旅行社来店消费的房间或会议，奖励对象只针对网络订房公司或旅行社，不再奖励其他人。 　　B、散客自己来店消费的，不能作为员工业绩而奖励给个人。 　　C、营销部要核实消费者的真实情况，严禁弄虚作假，伪造证明 ，虚假消费。一经查实除收回奖励外，给予营销部经济处罚500-1000元，当事者经济处罚200-500元，并视情况给予行政纪律处分。

5，怎么做酒店推广啊

您好，请问您酒店规模怎样？在哪个区域
星空软文 专业推广
各大旅游网站，地方网站

6，酒店活动营销方案

　　为了确保活动有序地进行，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是活动的书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该怎么制定活动方案呢？下面是我为大家整理的酒店活动营销方案范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。 　　酒店活动营销方案1 　　一、目标市场分析 　　为了促进该大酒店五一期间的消费，我们对酒店现有消费群体和涉县地区大众消费形式进行了分析，通过分析发现：酒店现有消费群体基本为团体、商务和公款消费，而该部分消费者五一期间基本放假休息，若不能有效拉动涉县大众消费群体来酒店消费，酒店五一期间消费状况将不容乐观。但涉县其他消费行业继春节之后在五一前后将会出现前半年的消费高潮，这些行业包括：电信、家电、婚纱摄影、家具、珠宝、手机通讯、保险等大众消费行业。而这些行业中的中高端消费群体也正是酒店的目标消费群体。 　　酒店成立一年来，基本未对该地区中高端大众消费群进行过有效的营销宣传。如果针对这类消费群去做广告宣传，则存在受众群体分散，宣传范围广，宣传工程复杂，宣传成本过高等问题。但该地区内已成熟的许多大众消费行业中，已经拥有自己的销售网络和一大批固定中高端顾客。如何能利用这些大众消费行业的销售网络、销售信誉以及中高端客户资源，来提升xx大酒店自身的品牌形象以及销售业绩，在五一黄金周和今后成功地拉动该地区中高端大众消费层到xx大酒店来消费;同时借此机会，实现该酒店与其他消费行业强强联手，共同打造中高端消费市场;也为进一步确立xx大酒店在涉县引领中高端消费的市场地位奠定基础，是本策划案的关键和目的所在。 　　二、策划思路 　　为了建造该地区中高端消费群体的商圈，实现xx大酒店拉动该地区中高端散客消费群到酒店消费的目的，本策划案主要从以下几个方面考虑： 　　(一)借势营销 　　《兵法》有云：“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而势。” 　　借势就是随时关注和把握身边的资源和事件，从中联系产品和企业，及时发掘和发现提升产品和品牌的每一次机遇，及时抓住与我有用的机遇，借“势”而上，达到推广产品和提升企业的目的。本案主要借两方面的势： 　　一是借商家之势。即借该地区已成熟的一些消费行业中优秀商家的势，来更直接，更有针对性地面对该地区中高端消费者进行营销宣传。利用这些优秀商家在市场上已树立的品牌形象、消费信誉和固定客户群，直接提高xx大酒店在该地区中高端消费群心目中的地位。 　　二是借五一之势。即在借助其他行业优秀商家之势的同时，还要借助五一消费黄金周的大势。虽然五一消费黄金周对该地区酒店业并非真正的黄金周，但是对其它消费行业可谓是真正的消费黄金周。我们要借助这个消费黄金周的消费之势来吸引更多的消费者到xx来消费，同时借此机会宣传xx。 　　(二)引导消费 　　五一消费黄金周里，人们有着大量的消费需求，如：家电、婚纱摄影、家具、珠宝业等等，如果在xx大酒店消费后，可以同时得到在这些行业的优秀商家给与的在市场上无法得到的折扣优惠，那么，就有很大的可能拉动这部分消费者到酒店来消费。 　　(三)满足消费 　　五一黄金周里，顾客来xx大酒店消费，不仅可以享受到酒店促销活动的各种优惠，同时，还能得到该地区其它消费行业里优秀商家推出的优惠活动和消费折扣。让顾客有一种“来xx消费 能享受多家优惠”的实惠感。 　　酒店活动营销方案2 　　酒店营销就是为了满足客户的合理要求，为使酒店盈利而进行的一系列经营、销售活动，营销的核心是围绕满足客人的合理要求，最终的目的是为酒店盈利。 　　酒店营销是市场营销的一种，也是酒店经营活动的重要组成部分。它始于饭店提供产品和服务之前，主要研究宾客的需要和促进酒店客源的增长的方法，致力于开发酒店市场的潜力，增进酒店的收益。市场营销涉及到满足宾客的需求产品，贯穿于从饭店流通到宾客的一切业务活动，最终使酒店实现其预设的经营目标。 　　酒店营销特点 　　综合性 　　顾客对饭店的需求除了宿、食等基本外，还包括美食、购物、娱乐、信息交流、商务活动等综合需求。现代酒店营销与饭店各部门的员工密切相关，只要有一员工的服务使宾客不满意，就会造成100-1=0。 　　无形性 　　服务是酒店的主要产品，酒店所有的产品都伴随服务出售，对酒店产品质量评价，取决于顾客对由服务支配的酒店产品的主观感受。酒店产品被顾客购买后，只是在一定时间和空间拥有使用权，而无法占有他们。 　　时效性 　　即酒店产品的不可贮存性。 　　易波动性 　　(1)旅游构成，食、住、游、如愿、购缺一不可。 　　(2)季节性波动，即我们所讲的淡季、旺季。 　　(3)受政治、经济、社会及自然因素的影响。因此酒店的营销根据其特点，有效组织相应市场的营销，以追求最高效益。 　　组织营销 　　酒店营销在组织开展时，要做到以下几项： 　　1、划定销售区域和范围。营销部经理配合销售人员划定销售的区域和范围，以包干的方式，积极引导销售人员拓展销售面，销售区域和范围的分配要根据常客的销售潜力，客户的地理位置和类别来加以分配。 　　2、规定销售指标。营销部经理根据饭店的销售目标和政策制定销售指标。销售指标分为数量指标和质量指标。数量指标有：酒店营销管理思想 　　(1)销售数量，如客房销售的天数，餐饮销售额，平均房价，销售收入等。 　　(2)销售次数，每天或每月应进行的销售访问次数。 　　(3)销售费用的指标与控制，每月销售人员所涉及的销售费用，如交通费和招待费用。由于各销售人员分管的客户需求潜力不同，在规定销售人员达到销售数量的同时，要确定销售的质量标准，质量标准有销售人员的产品和销售知识，销售访问的效果，销售人员的工作态度，工作能力以及与客户的关系等。 　　3、销售人员的成绩评估。销售管理人员应采取合适的途径了解和获取销售人员工作的成绩信息，制订销售人员每月上报"销售报告"规则，了解销售情况，及时反馈销售信息。 　　4、编排合理的组织机构。营销部根据酒店客户的地理位置和类别综合考虑，组织销售人员按地理位置分工销售，减少路途时间，提高工作效率。 根据当前酒店的发展状况，酒店营销要积极挖掘酒店产品的潜力，增加产品的吸引力，吸引宾客消费，招徕生意。 　　产品组合 　　酒店营销可根据企业的销售要求，针对宾客的不同需要开发各种受宾客欢迎的组合产品，吸引客源，现有的组合产品方式包括： 　　(1)公务客人组合产品。针对公务客人的特殊服务，为公务客人提供优惠：如免费在客房供应一篮水果，免费提供欢迎饮料，免费使用康乐中心的设施和器材，免费参加酒吧，歌舞娱乐活动。 　　(2)会议组合产品。会议组合产品包括使用会议厅，会议休息时间供应点心咖啡，会议期间工作餐，按每人一个包价优惠提供。 　　(3)家庭住宿组合产品。形式如双人房供全家住宿，小孩与父母同住免费加床，提供看管小孩服务，小孩免费使用康乐设施，餐厅提供儿童菜单。 　　(4)蜜月度假产品。蜜月度假产品只向新婚夫妇提供，一般需要漂亮而宁静的客房以及一些特殊的服务，如一间布置漂亮的洞房，免费床前美式早餐，免费奉赠香槟酒，客房里供应鲜花、水果篮。 　　(5)婚礼组合产品。这类产品主要针对当地居民市场，结合婚礼消费费的形式，适应消费的心理，强调喜庆的气氛，吸引消费：该产品组合内容有豪华级京式或广式筵席，免费提供全场软饮料，四层精美婚礼蛋糕一座，以鲜花和双喜横幅隆重地布置婚宴厅，根据具体要求制造婚宴气氛，播放婚礼进行曲，洞房花烛夜免费提供新婚套房、鲜花、水果和香槟酒，免费美式早餐送到客房。 　　(6)周末组合产品。周末组合产品可吸引客人在一周工作之余，来休息和娱乐一下，因而需策划组织一些娱乐体育活动：如举办周末晚会、周末杂技演出等等，将娱乐性活动加上饭店的食宿服务组合成价格便宜的包价产品。 　　(7)淡季度假产品。在营业淡季时以一周、十天住宿加膳食以包价提供给客人。同时，为了吸引宾客，还要策划组织宾客免费享受娱乐活动。 　　(8)特殊活动组合产品。这类组合产品的开发需要营销人员具有创造性及事实思维，设计出既新颖又在经济和销售上可行的产品，可利用现有的设施和服务组织，如乒乓球、网球、保龄球赛等活动，提高酒店的声誉及形象。 　　策划宣传 　　酒店营销除开发新产品、新活动项目外，更要推出独特的宣传方式来吸引客源，这就要在广告策划推销上多做文章。 　　(1)可选择电视、电台、报刊、网络等媒体，经常性地报道酒店新近推出的特色菜肴、客房环境、活动项目等，提高宾客对酒店的感官印象。 　　(2)运用行业性杂志、报纸、旅行线路小册子、指南、广告传单、直接信函等方式对酒店产品进行宣传。 　　(3)以邀请知名演出的方式壮大声势，增强影响面，营造酒店的消费热点，如邀请举办省市模特大赛，时装秀;大型歌舞器乐演奏等促销方式。 　　(4)设计推出啤酒节，菜肴赏品的方式提高酒店消费，增加效益。 　　酒店营销不应局限在一个阶段，拘泥于一种模式，沉迷于一种状态，它必须以最敏锐、最超前、最独到的`嗅觉感官去创造和设计适宜于酒店经营发展的最佳经营模式，使酒店经营更趋完善，先进及独特，不至于在激烈的酒店业竞争中败下阵来。 　　酒店活动营销方案3 　　一、目标市场分析 　　1、客户分析：本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。 　　2、自我分析：本酒店是该区域的唯一一家五星级酒店，具有一流的服务质量和先进的硬件设备，且接近风景区和购物中心、交通便利，能很好的满足人们吃、住、行、游、购、娱的需求。 　　3、竞争分析：由于本酒店在地理位置的优势，所以竞争对手已经寥寥无几，又因为本酒店的产品独特，其他酒店难以替代，进而本酒店的竞争能力强。 　　二、定价策略 　　1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折或者直接降低价格的办法。 　　2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价相结合的办法。 　　3、中秋节的套餐的价格不要偏高，人均消费控制在20—30元（不含酒水）。 　　4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到最低价（但要针对酒店的纯利润来制定）。 　　三、营销策略 　　1、制作专门针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼（价格不需要太高）。 　　2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。 　　3、如果手机和固定电话号码尾号是815，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5—6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。 　　4、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物（上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址）。 　　5、活动地点定于本酒店二楼宴会大厅。 　　6、活动时间定于农历8月10日—20日。 　　四、推广策略 　　1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式）。 　　2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。 　　3、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。 　　4、也可以在相关网站上做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。 　　5、也可采用传单广告，但传单的质量必须要高。 　　注意：以上的广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。 　　五、其它相关的策略 　　保安必须要保证酒店的安全；对服务员和相关的工作人员采用一些激励政策，调动她们工作的积极性；在大厅里放一些品位高的音乐；上菜的速度必须要快；大厅的布置上不需要太豪华，但要美观大方，表现出中秋节的味道。 　　六 、费用预算 　　本次活动的费用预算大约在10000元左右，其中大厅布置约5000元，广告宣传费约3000元，以及活动中小礼品的购置约1000元。 　　七、效果预测 　　如果推广和相关的服务到位，收入最少是平时收入的1。5倍以上。 　　八、其它建议 　　1、在服务大厅配备电脑，随时保存一些重点顾客的资料。 　　2、在争取顾客同意的条件下，把顾客的信息输入数据库（关键是顾客的名字和手机号码），为以后的推广服务。 　　3、做好酒店的网站，域名既要简单有要好记，网页的设计上要体现出酒店的特色，颜色以暖色调为主，主页最好要一个大的flash动画，还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。通过网络营销（最大的优势是受众范围大，花费少）增强酒店的知名度。 　　酒店活动营销方案4 　　一、时间 　　xx月xx日—— xx月xx日。 　　二、地点 　　xx大酒店。 　　三、活动目标及活动宗旨 　　1、让顾客了解锦江大酒店，打消顾客对消费档次的各种顾虑。 　　2、丰富传统节日的庆祝氛围，刺激亲情消费； 　　3、开发现有场地资源，调动清淡时段的营业潜力； 　　4、凝聚宾馆销售合力，调动全员积极性，捆绑式营业。 　　四、公众对象 　　xx节期间的散客、家庭、亲朋好友。 　　五、定位 　　“融融xx情团圆家万兴”在xx酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下，首先在广告攻势上独树一帜，活动标新立异，令人耳目一新，营造节日上热烈温馨的气氛。 　　六、促销活动组合 　　1）美食城的菜价10元，燕京纯啤买一送一。 　　2）贵宾厅菜金八折。消费300元以上送消费卷20元，并送ktv下午场（不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒）。 　　3）以xx节文化为内容推出多款适合家庭聚会的精美实惠端午团园宴，预定团园宴送ktv下午场。并推出几款特价端午菜品。 　　4）在这一系列的活动过程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。那么酒店的产品就应以满足这类客人的需求为主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，价格适中，并适时地推出各档次宴会用餐，此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消费者能全面地了解酒店的厨师水平，促进酒店形象品牌的树立和推广。这是此次营销的主要目的，也是此次活动中的主题项目。 　　七、营销活动效果分析 　　1、这次策划体现xx大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想（也就是先做人气），让顾客敢进酒店来消费，让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知，对端午节期间的家庭，亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。 　　2、酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部倾斜，以部门联动拉升餐饮人气。 　　3、此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆，加深顾客对锦江大酒店的认识。 　　八、经费预算及广告策划 　　1、xx县城主干道50条横幅广告。费用3500元。由xx负责。 　　2、xx县所有的手机尾数带6、8、9用户地毯式短信覆盖。预计发xx条，共xx元。由xx负责。 　　3、租用一台专用宣传车绕城宣传10天。费用xx元。由奉总负责。 　　4、祁阳县所有的出租车车张贴广告。费用xx元。由蒋部长负责。 　　5、组织员工上街拉练，散发宣传资料。费用xx元。由蒋经理、杨经理负责。 　　6、消费卷制作400张，费用50元。由xx负责。 　　酒店活动营销方案5 　　一、活动背景 　　xx饭店是南京城市的“中心地标”，东西方文化在这里交相辉映。作为“世界一流酒店组织”的成员，饭店以典雅舒适的尊贵客房，荟萃环球美食的各式餐厅，先进、快捷的商务会议设施，以及功能齐备的康乐服务，吸引了无数顾客的光临。为庆祝圣诞节的到来，饭店决定回馈消费者，举行促销活动。 　　二、活动主题 　　庆圣诞，xx饭店真情回馈 　　三、活动目标 　　提高知晓度，刺激消费，提高营业额。 　　四、活动时间 　　宣传时间：20xx.12.15——20xx.12.23 　　活动时间：20xx.12.24——20xx.12.29 　　五、活动安排 　　第一阶段准备阶段时间安排表 　　第二阶段活动宣传推广阶段 　　第三阶段促销方案实施阶段 　　六、促销活动方案设计 　　(1)活动主题：幸运抽奖活动 　　(2)活动时间：12月15日---12月29日正常营业时间 　　一等奖1名价值3000元旅游代金券一张二 　　等奖1名价值2000元旅游代金券一张 　　三等奖1名价值900元旅游代金券一张 　　阳光普照奖其余未中奖客户均赠送价值100元代金券一张，可与下次来本店消费时使。 　　(3)活动内容：活动期间，单张现金消费1000元，可至服务台领取抽奖券一张，超过1000元，按照1000倍数领取相应数目奖券，不足1000元部分不计入。 　　(4)开奖时间：抽奖箱中集齐699份抽奖券，即短信通知箱中客户具体抽奖时间及安排，届时请广大客户见证。 　　(5)兑奖说明：中奖者凭抽奖券正券及身份证至服务台领取相应奖品。 　　(6)注意事项：本活动不计算累积消费;活动期间请关注饭店厅堂显示屏抽奖箱号码积累情况;若开奖后三个月内无法联系到获奖者，将以获奖者名义将奖金捐献慈善机构;活动中所有奖券不兑现、不找零，若涉及个税，中奖者自理;本公司所有员工及有关人员一律不参加本活动。 　　酒店活动营销方案6 　　一、活动背景 　　xx月xx日情人节就要到了，为消费者创造一个既浪漫又温馨的节目，是每一家酒店都在努力的工作，多年来，也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下场地来向消费者传送这个节目的讯息。 　　根据我们山庄自身的经营特色，根据常消费熟客的消费习惯。今年，我们制定出以下情人节推广计划，供总办审阅。 　　二、活动主题 　　东莞山庄xxx情人节粉红之旅 　　玫瑰、粉红、物语 　　三、活动时间 　　xx月xx日 　　四、活动地点 　　主要地点：丽骏会大厅 　　次要地点：客房桑拿房 　　五、活动方法 　　1、通过浪漫的场景布置，为消费者创造一个温馨，旖旎的爱的殿堂; 　　2、设立“情人留言板”，供情侣在上面写上爱的挚言。 　　3、通过彩色荧光棒挂在身上的方式，区分单身和有情人之间的身份，单身客人可参加大厅举办的“情侣对对碰”活动(另附活动方案) 　　4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”，巧妙布置，并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份早餐。 　　5、洒吧推出情侣鸡尾洒内容。 　　六、氛围营造： 　　夜总会： 　　1、大门口用松枝、鲜花、粉红色雪纱扎成心形拱门。 　　2、进大门横梁上注明活动主题。 　　3、二楼玻璃墙处设立4×2米“情侣留言板”。 　　4、大厅内用粉红色雪纱，玫瑰花，粉红色汽球点缀。 　　客房、桑拿房：用粉红色雪纱，玫瑰花，粉红色汽球点缀。 　　七、广告方法： 　　1、宣传单：10000份，自行派发。 　　2、短信发布：3000元。 　　3、内部广告发布：(含喷画、电脑屏幕)。 　　4、广告文字： 　　a、拥有你，我此生有幸。 　　珍惜你，我毕生力行。(广告词) 　　b、春信绽放，玫瑰花开，爱情来了，你的故事开始了; 　　情人节到了，在东莞山庄准备一份珍爱的礼物，然后温柔地携上你的的她或他，就在这个浪漫的日子开始相约。(短信) 　　c、xx月xx日情人节，“粉红情侣套房”188元，恭祝您情人节快乐! 　　xx月xx日东莞山庄单身贵族“情侣对对碰，”party恭候您的光临! 　　玫瑰花雨，美酒烛光，丽骏会情人节粉红之旅，等待您的参与! 　　八、促计划： 　　1、客房设八间“粉红情侣套房，”每间每晚228元，并赠送玫瑰8支，巧克力一盒，香槟酒一支。 　　2、桑拿房设八间“粉红情侣套房，”每间每晚218元，并赠送玫瑰花8支，巧克力一盒香槟酒一支。 　　3、夜总会大厅推出“情侣鸡尾酒”套餐。 　　4、夜总会大厅“单身贵族”“情侣对对碰”活动。 　　九、活动安排 　　1、营销部：xx月xx日前推出活动广告 　　xx月xx日前做好情人节氛围营造工作 　　2、娱乐部：xx月xx日前结合营销计划，制定好情人节活动细则： 　　xx月xx日前做好情人节氛围营造工作 　　3、桑拿、客房部：xx月xx日做好粉红情侣套房的布置工作 　　4、工程部：结合活动计划，做好用光、用电工作的安排及特殊道具的制作。 　　十、费用预算： 　　1、仿真玫瑰花：6000朵×0.3元=1800元 　　2、玫瑰花：500朵×1、00元=500元 　　3、巧克力：100盒×20元=XX元 　　4、粉红色雪纱：100码×5.0元=500元 　　5、宣传单：10000张×0.25元=2500元 　　6、喷画：200平方×10元=XX元 　　7、其它：500元 　　合计：9800元

7，小规模的酒店的营销方案谁有介见下

节日那天！要针对酒店特色菜来进行优惠政策！要考虑到端午节那天基本上是家人在一起过节！因为是端午节大的酒店可以根据客人的数量给每桌客人送上免费的粽子 ！粽子的成本也不是很高！对酒店没有什么损失！这样可以让客人觉得到酒店就像在家里一样！给客人一种亲切的感觉！ 还有服务方面的！过节日的这天服务人员不论遇到什么样的事情，都必须要冷静 ！面带笑容 ！不可以在客人面前有任何不满的表情！ 那天领导要在场！因为可能会有什么服务人员解决不了的事情！需要你来解决！ 先说这些吧！我下班了！以后有时间在和您聊！拍广告找红竹广告拍摄有限公司
我觉得你需要多看些酒店营销方面的案例和文章推荐你去中国会议平台看看里面的会议教室 和 经验分享 版块就有很多营销的案例资源但愿对你有所帮助吧
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8，求一份五星酒店营销策划书 急

市场营销策划书的内容，格式：1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2. 目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4) 分销状况：销售渠道等。(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。3. SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4. 市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）营销目标：销售成本毛利率达到多少。5. 市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。R&D：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6. 行动方案营销活动（时间）安排。7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -

9，新开业酒店营销策划方案

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李孟阳关于新开张酒店营销策划方案第一章、目标一、明确目标市场及经营目标1. 目标市场（销售对象）首先致力于本酒店所属地区附近，来回车程在十五分钟以内的。a. 散客，通过广告信息知道、了解本酒店或随机选择而前来入住的自来客，以及通过亲戚朋友介绍来的个人或家庭入住客人，因酒店规模和档次所限，该类型客户一般属于中下等收入人群；b. 商务散客，附近各企业、公司、工厂所接待或邀请的有生意洽谈、来往的需入住本酒店的客人；c. 商务会议、旅行团体，各企业、公司、工厂负责人或组织者，建议或组织安排员工或管理层前来入住、开会的客人，以及旅行社所带来的旅行住宿团体客人；2. 经营目标a. 走中端消费企业路线，让客人感到物美价廉；b. 通过做好品质，赢得口碑，形成自己的特色品牌；c. 成为远近闻名的商务酒店，让前来消费的人有一种身份的象征；d. 向会员制消费方向经营，让公司有稳定客源；e. 发展成为酒店连锁店。二、销售额目标（2011本年度）1.部门业绩完成：￥75.5万元。年度完成明细：一月份￥__万元；七月份￥8万元；二月份￥__万元；八月份￥9万元；四月份￥f.天下门票等，给予一定价格优势让他们在其客户群体中推广，达到互惠互利；
每个酒店的定位和市场情况及特点都不一样的，你要么自己写，要么把资料给枪手帮你写
你可以到一家五星级酒店市场部找部长借鉴一下。在问问上做这个方案有难度，再说这个有商业保密性。你需要私下给那个部长做点工作，否则是不会给你的。
去酒店英才网看看
方案不是随便能写的。要结合你们公司还有市场调查才能写的！！你在百度搜：广州锦囊营销策划公司，也许能帮得了你！！

10，酒店营销策划方案怎么做

得了，你要是想知道了或者你是老板了就找个顾问不是。还有啊！您要是为别人做的话你干脆别去了没准几天就破产了也说不定的。1.完备的策划议案，（当然你的酒店在什么地方我不知道所以不好意思，你打算整几个部门经理呢？）这样下属层级管理效果会更好的。2.对于初步启动的酒店（新开业），可根据实地情况在门面设立固定的……。（开业大吉么，就造点势气关键还得有很好的社会影响力）3.宣传餐饮的优惠措施，社会活动（也可以免除）4.对消费者的消费￥可有什么标准么？是一星，还是三星、五星的？（消费阶层么？其实照顾不怎么样了，兴许明天就会被……挤破产的） 你的实际概述简单我也好回答不是，万一那酒店在我计划之外或者之内还小的小多了，都不合实际的，所以么，有些现在也是不好说的，我么本来就是外行，说这么多也蛮昏的，回头我再想想好了OVER!
促[销策略是指企业如何通过人员推销、广 告、公共关系和营销推广等各种促销手段，向消费者传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的的活动。企业将合适的产品，在适当地点、以适当的价格出售的信息传递到目标市场，一般是通过两种方式：一是人员推销，即推销员和顾客面对面地进行推销；另一种是非人员推销，即通过大众传播媒介在同一时间向大量消费者传递信息，主要包括广告、公共关系和营销推广等多种方式。这两种推销方式各有利弊，起着相互补充的作用。此外，目录、通告、赠品、店标、陈列、示范、展销等也都属于促销策略范围。一个好的促销策略，往往能起到多方面作用，如提供信息情况，及时引导采购；激发购买欲望，扩大产品需求；突出产品特点，建立产品形象；维持市场份额，巩固市场地位等等。现在很多都是用买 赠的方式做促销，可以参考乐 乎成功案列：http://www.leehuu.cn/join
这么难的问题你好意思这样啊！看看不是0分啊！得了，你要是想知道了或者你是老板了就找个顾问不是。还有啊！您要是为别人做的话你干脆别去了没准几天就破产了也说不定的。1.完备的策划议案，（当然你的酒店在什么地方我不知道所以不好意思，你打算整几个部门经理呢？）这样下属层级管理效果会更好的。2.对于初步启动的酒店（新开业），可根据实地情况在门面设立固定的……。（开业大吉么，就造点势气关键还得有很好的社会影响力）3.宣传餐饮的优惠措施，社会活动（也可以免除）4.对消费者的消费￥可有什么标准么？是一星，还是三星、五星的？（消费阶层么？其实照顾不怎么样了，兴许明天就会被……挤破产的） 你的实际概述简单我也好回答不是，万一那酒店在我计划之外或者之内还小的小多了，都不合实际的，所以么，有些现在也是不好说的，我么本来就是外行，说这么多也蛮昏的，回头我再想想好了OVER!
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