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1，保山市隆阳区人力资源部的街道地址

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保山市隆阳区人力资源部的街道地址

2，人力资源部干嘛的

人力资源就是俗称的HR（human resource），是负责企业的各岗位人事的招聘，人事的变动，人事的裁剪，学生会里的人力资源部就不很清楚了，一般分工不是很严的组织，HR俗称万金油，兼职打杂，扫地，换水，打印等各种苦活，累活，
你就是人力 所以是苦力

人力资源部干嘛的

3，4人力资源管理师的就业前景如何昆明人力资源管理师好不好找工

随着企业竞争升级为人才竞争，人力资源部门的重要性日益凸现。企业也越来越重视人力资源管理工作。跟要求从事人力资源管理工作的人员具备相应的专业知识级能力。所以获取人力资源管理师认证不仅是求职、任职的主要依据，更是人力资源行业的“护身符”和通往“金领”的通行证。随着竞争的加剧，许多中小企业也逐渐建立了自己的人力资源部门。从人事助理 到人力资源总监，需求数量庞大，在国内属于起步晚，发展快的行业。一些行业和大型企业集团，要求今后三到五年内，在本行业或企业做到人力资源从业人员持证上岗，一般的人力资源管理人员薪金也能达到3900-1.4万元，人力资源师这一热门职业真的薪情很不错，而且就业晋升的前景也相当广阔。昆明高级人力资源管理师培训于08年开始试点培训，迄今为止全省共有500多人参加了培训及考评鉴定。随着我国目前已实行从业人员的就业准入制度，让有意从事这个行业的人不得不考取相关的证书，因此，人力资源管理师的证书成了从业者身份和资格的象征，身价自然也就跟着水涨船高了。

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4，人力资源部是什么东东

1） 对公司编制内招聘有审核权。 　　（2） 对公司员工手册有解释权。 　　（3） 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。 　　（4） 对限额资金的使用有批准权。 　　（5） 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。 　　（6） 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。 　　（7） 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。 　　（8） 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。 　　（9） 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。 岗位主要职责　　招聘主管：负责本公司招聘事项，保证企业的用人需求 　　培训（或培训和开发部）主管：负责本公司培训工作，有效执行培训规划、开展、评估系列工作 　　绩效主管：负责本公司的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任 　　薪酬主管：负责本公司的薪酬福利工作，在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作 　　员工关系主管：负责本公司的劳动关系管理工作，有效处理企业与员工之间劳动争议事项
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

5，人力资源部 做些什么

人力资源部主要职能：1、 负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。 2、 负责公司员工的招聘和调配。 3、 负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。 4、 负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。 5、 公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。 6、 建立人员、技术、信息管理档案。 7、 做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。 8、 负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。 9、 负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。 10、 负责处理劳务纠纷。 11、 完成领导交办的其他工作。
本人也是一名hr从业者，虽然工作时间不长。不过可以简单说说：人力资源管理主要涉及职业生涯规划、员工招聘、人力资源培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系这六大模块。如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业hr工作的重点。在现代大型企业中人力资源管理和财务管理、业务部门一样，充当着整合资源、开拓市场的重要责任。但是，作为新人在初入职场时往往从事填报表、计算工资等琐屑工作，不少人特别是男生就因此而流失了。希望你能有所准备。从行业发展上看目前hr正处于起步阶段，准入门槛很低，许多地方还不是很完善，有点类似于20年前工商管理的状况。要想真的在这个职位上发展好，一定要有耐心，能够习惯于琐屑事务。做人一定要低调和善，hr是夹在老板和员工之间的，很多时候员工是要把自己的火发在hr头上的。在大型企业中，少犯错误，少得罪人，这才是生存之道。总的来说能够进入一家大型企业是不错的，应当能够学到些东西，希望你能够适应环境，祝你好运！

6，人力资源部是做什么的 急

一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划； 二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施； 三、 协助部门经理制定完善职务说明书； 四、 协助部门经理做好其它各项管理工作； 五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施； 六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员； 七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查； 八、 负责绩效考核工作； 九、 负责指导社会保险工作； 十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能; 十一、 完成人力资源部经理交办的其它各项工作。
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施； 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本； 5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划； 6、负责公司的整体企业文化建设。
人事档案管理 人员招聘 人员培训
是企业人事部门，管理企业人员的，定员定编，以及各岗位的设置，协调各个部门的一个机构，是组织培训，岗位定额等的管理。
t管理公司人事、招聘员工、企业文化建设

7，人力资源部是干什么的

　　“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 　　人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。 　　人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。 　　岗位描述 　　人力资源部经理 　　岗位名称： 　　人力资源部经理 直接上级： 　　行管总监 　　直接下级： 　　人事部主管、培训部主管 　　本职工作： 　　负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。 　　直接责任： 　　（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。 　　（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。 　　（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。 　　（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 　　（5） 加强与公司外同行之间的联系。 　　（6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 　　（7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。 　　（8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 　　（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。 　　（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。 　　（11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 　　（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 　　（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 　　（14） 及时准确传达上级指示。 　　（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。 　　（16） 审批人力资源部及与其相关的文件。 　　（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 　　（18） 定期向行管总监述职。 　　（19） 在必要情况下向下级授权。 　　（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。 　　（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 　　（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。 　　（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。 　　（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 　　（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。 　　（26） 根据工作需要进行现场指挥。 　　（27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。 　　（28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作 　　（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。 　　（30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。<收起

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