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1，产品策划应当注意甚么问题请举例分析

最重要的是要注意客户的偏好，比如客户喜欢A式样，你非得给客户提供B式样，那肯定不行

产品策划应当注意甚么问题请举例分析

2，产品企划工程师是干什么的

类似产品开发
你好！外部销售发老。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

产品企划工程师是干什么的

3，有谁知道商品企划人员的岗位职责是什么啊最好详细一点谢谢

主要就是商品外包装的设计工作，使设计出来的商品尽可能的吸引更多的消费者，提高商品的销售量．我就知道这些，都告诉你了，还有其它不明白的问题就问别人吧．
一般包括营销活动的策划，广告投放和媒体联络，会员管理，商场布展等。有的还兼管商场的广播室、前台、团卡销售等。

有谁知道商品企划人员的岗位职责是什么啊最好详细一点谢谢

4，什么是商品企划

商品企划是以实现企业利益为出发点，以满足目标消费群体的需求为导向，从市场营销的角度，通过对商品明确定位、商品组合策略和商品生命周期管理，实现商品从无到有到卖给消费者（规划、设计、开发、采购、生产、销售）等的一系列规划和管理。其中涉及到概念形象、陈列、品牌传播、促销、营销策略、商品品类规划、店铺管理等。
md--merchan dising(商品化)商品企划是以实现企业利益为出发点，以满足目标消费群体的需求为导向，从市场营销的角度，通过对商品明确定位、商品组合策略和商品生命周期管理，实现商品从无到有到卖给消费者（规划、设计、开发、采购、生产、销售）等的一系列规划和管理。其中涉及到概念形象、陈列、品牌传播、促销、营销策略、商品品类规划、店铺管理等。

5，商品企划的作用是什么

"凡事预则立，不予则废。"企业在经营时，各个时期会面临大量繁杂的工作与各种各样的问题。这个时候，企业最需要一份科学而完备的经营计划，对你的项目设想进行科学的分析与安排。 企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。 企业的企划班子，既是企业的战略核心智囊团，又是企业策略执行监控组织。企划是航标；企划是理论规则制定机构；企划是站在意识的高度考虑思路；企划大多持发展的观点除了追求近期的销量外，考虑更多的是企业的明天。没有企划部企业过去可以做好，有了企划部企业现在、将来可以做的更好。
商品企划是买手的工作依据和任务目标，以及实现目标的方法综合。

6，企划人员主要做什么需要会用什么办公软件

商品企划人员主要工作包括：1）分析来自企业内外的相关市场信息或产品开发建议，评价其是否具有开发价值； 2）对具有开发价值的产品组织专项市场调研，并进行商品定义，编制项目建议书； 3）编制公司商品企划（年度）工作计划；4）制订公司产品的上市时间、价格和减价计划； 5）分析日常销售和商品计划的季后总结工作； 6）协助处理各类行政事务。 比如产品内部评审会、商品订货会等。办公软件也就 excel word ppt` 比较常用`教你 免费领399路由器` 100% 正实~ 可以参考下这个资料。http://pan.baidu.com/s/1nv2LsiH
商品企划人员主要工作包括：1）分析来自企业内外的相关市场信息或产品开发建议，评价其是否具有开发价值；2）对具有开发价值的产品组织专项市场调研，并进行商品定义，编制项目建议书；3）编制公司商品企划（年度）工作计划；4）制订公司产品的上市时间、价格和减价计划；5）分析日常销售和商品计划的季后总结工作；6）协助处理各类行政事务。 比如产品内部评审会、商品订货会等。如果对这个岗位要应聘的话，首先要对该单位的生产情况、产品、市场行情、行业大致情况有所了解。特别是该单位产品的质量、价格、市场供销，乃至消费特点等情况，应作深一点的了解。
企划人员这个定义太大了，具体到不同的企业会有不同的细分，例如产品企划，例如市场企划，例如营销企划，例如品牌企划等等。做的事情也是根据不同的产品、市场、领域各有不同，但大致的方向是基本一致的，就是“针对某一事物进行创新的思考，让它能满足大部分人的需求，同时引起大家的关注”。作为企划，基本的办公软件必须要用的，WORD、PPT、EXCEL等都是需要熟练运用的，作为一个企划人员，会接触到各种数据、各种诡异的市场或产品状况，尤其是产品企划还会接触甚至需要接入到供应链、成本等环节，所以数据分析能力、洞察力、逻辑思考能力、创新思考能力以及项目管理能力都非常重要。

7，如何对一份产品进行策划

产品是企业的命脉，将产品通过企业网站展示出来是企业网站建设永恒的主题。不同行业、不同规模的企业，其网站上的产品展示方式或手法各有不同，千变万化。在网站策划中，如何将企业的产品展示规划好，是该网站策划能否符合企业实际，得到企业认同的重要内容。 　　现在上网的企业越来越多，大有目不暇接之势。但在产品展示上，很多企业网站都做得不尽如人意。一些企业网站仅仅是把产品的图片和型号放到网上，过分的简单，毫无吸引力可言；有的网站产品展示则过于“低调”，网站的风头都被企业新闻、领导风采、企业文化宣传、媒体报道占去，这是一种本末倒置的失误；也有一些企业网站产品展示虽然做得很详细，产品展示也是网站上的主角，但就是不能吸引访客的注意力，没有到达“展示－认同－反馈”的效果。可以说，这些问题很大程度都出在网站建设策划上，产品展示这一块没有进行科学合理的规划。 作为网站策划者，首先应当深入了解企业的产品生产和销售状况，如企业产品所属行业背景、企业生产能力、产品年销售概况、内外销比重、市场占有率、产品技术特点、市场宣传卖点、目标消费群、目标市场区域、竞争对手情况等等。只有详细了解了企业产品信息和市场信息，才能进行定位分析，准确判定在网站当中将要进行的产品展示应该达到什么样的目的，做到心中有数，有的放矢。其次网站策划人有一个明显区别于网站开发者的视觉差异，那就是要站在企业（客户）和访问者的角度来规划网站，这一点在规划产品展示的时候显得尤为突出。
楼主你好，相信这么长时间没有得到一个满意答复您也应该感觉到问题出在您的提问了吧？ 这里我想告诉您的是，问问只是一个简单的交流平台，是回答者回答简单疑问的地方呵呵。 而您的提问很明显是应该企划经理一类的职务应该考虑的问题。 而这里全部是免费咨询答题的，并不是给企业打工的员工，所以涉及到公司具体的策划方案就不会有人免费给您答案了。如果有也是随便网上一百度一堆的烂文章，你自己可以搜索到一堆。 我也是因为您求助到我了才跟您说这些的。希望您能理解。我建议你最好到专业收费写论文的网站或者是赏金网发布赏金任务。 我知道这次被采纳的几率很低。但是本着回答者的职业态度我还是希望告诉您这些。

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