<策略分析报告>
1.企业背景
本次策略分析的企业为小米科技有限公司。小米成立于2010年，是一家专注于智能硬件和电子设备制造的高科技企业。作为一家年轻快速发展的公司，小米在智能手机、智能家居、智能穿戴设备等领域都有着较高的市场份额，被誉为“中国苹果”。目前，小米已经进入了印度、东南亚、欧洲等市场，并成功上市。
2.哈佛分析框架的应用
哈佛分析框架是一种常用于企业战略分析的模型。它将企业的外部环境、内部环境和竞争战略分为三个维度进行分析，同时注重分析企业的资源、能力和战略目标之间的匹配关系。通过对小米的哈佛分析，可以更加清晰地了解小米的企业背景、外部环境和内部环境的状况，为企业的收益策略制定提供参考意见。
3.外部环境分析
外部环境是指企业所处的行业、市场和经济环境等因素。在当前的智能手机市场中，小米与苹果、三星并立，市场份额在全球市场上位列前三。同时，行业竞争加剧，国内外厂商纷纷加速了产品创新和研发，市场上出现了很多崭新的产品。另外，政策环境也对企业的发展产生了影响。例如在2018年，中美贸易战对小米的出口业务产生了不小的冲击。因此，小米需要关注市场和政策环境的动向，及时调整自己的发展方向和策略，以应对不稳定的宏观环境。
4.内部环境分析与竞争策略
内部环境包括企业内部的资源、能力和战略目标等因素。小米拥有一支创业团队，专注于技术研发和产品创新方面，使得小米在技术创新方面有一定的优势。另外，小米在国内市场上积累了大量的忠实用户，这些用户对小米品牌的认可度高，消费量稳定。同时，小米拥有完整的产业链，在供应链管理方面有着精细的掌控能力。在内部资源和能力方面，小米处于一定的竞争优势。在竞争策略上，小米秉承“互联网+硬件”的战略，不断增强与消费者的互动、互信，同时在产业链上不断优化成本，提升产品的用户体验和性价比，以获取更多的市场份额。
结论
综上所述，在哈佛分析框架下，针对小米科技进行了分析及总结。通过对外部环境、内部环境和竞争策略的分析，得出小米需要继续关注市场和政策环境，时刻调整发展方向和策略；在内部资源和能力方面，小米也应该继续发扬自己的技术创新优势，优化产业链成本，提升产品的用户体验和性价比。通过这些策略的优化和实施，小米将能够不断提升自身的市场竞争力，达到持续创新发展的目标。
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