1. 首先，为什么要改名？
香港城市大学创立于1984年，迄今已有35年的历史。作为香港八所公立大学之一，其在教育界具有一定的影响力，不过随着时代的变迁以及教育的发展，细致一些的观察者不难发现，城市大学的品牌地位似乎有所下降。原因主要在于，其名称与其他大学非常相似，易被人误认为是城市学院、城市理工学院等等类似但并非同一级别的大专院校；同时，城市大学的英文名称“City University of Hong Kong”无法使人体会到学校的中文名称“香港城市大学”的含义和文化特色。因此，对于潜在的国际学生和教职员工来说，城市大学的品牌定位略显模糊，这就需要在市场营销方面做出一定的改变。
2. 新名称的策划和定位
针对城市大学的现状以及未来的发展方向，在改名之前必须要明确一个新的品牌定位。如何使城市大学的品牌更具竞争力？这就需要重新策划一个符合学校特点的名称。比如，如果希望进一步突出学校的城市文化特色，有可能将学校名称改为“香港都市学府”或者“香港都市大学”等；或者如果考虑到学校已有的技术创新和艺术领域的优势，也可以命名为“香港科技艺术大学”，突出学校的特色和优势。新名称的定位应该具有鲜明性、独特性和高度的可识别度，否则将难以为学校带来更多的品牌价值和知名度。
3. 改名的挑战
更改城市大学的名称肯定面临一些挑战。首先，位置比较尴尬，与市区地标性建筑、主要地铁线路以及机场之间的距离都有一定的距离，因此很难将改名后的学校作为重要的城市标志去提升知名度。其次，改名会对学校的财务状况产生一定的影响，包括原先的品牌价值和知名度等。同时，国际学生、教职员工以及其他利益相关方对改名带来的影响也需要做出充分的评估。这些因素都需要在改名前充分思考和协调，以减少潜在的风险。
4. 改名后的预期成果
改名后最重要的目标是提高学校的品牌价值和知名度。新名称应该能够更加个性化、特色化，使学校脱颖而出。此外，该名称还应具有普遍的国际认知度，以吸引更多的国际学生和教职工。在此基础上，学校的教育教学质量应该继续提升，以保证学生的学习体验和学习效果，提高学校的国际影响力和吸引力。
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