东亚管理学院,东亚商学院探讨企业价值与创新管理

1. 企业价值的构建与管理

企业价值是企业长期生存和发展的基石，企业需要通过不断提升自身的价值来获得市场和客户的认可。如何构建和管理企业的价值是一个需要长期探索和实践的问题。

首先，企业需要根据自身的核心业务和核心价值观来确定企业的基础价值，这是企业的核心竞争力。企业的基础价值包括产品或服务质量、客户服务质量、员工素质、信誉度等。

其次，企业需要通过不断创新和改进来提升企业的附加价值。这包括产品或服务的创新、营销策略的创新、运营模式的创新等。企业可以通过不断从市场和客户需求出发，追求技术和业务的创新，来提升企业的附加价值，从而使企业获得更大的市场和客户的认可。

创新是企业长期发展的关键。企业需要将创新纳入到日常管理中，通过不断优化创新机制和流程，来促进企业的创新能力和效率。

首先，企业需要建立完善的创新管理机制。这包括创新的组织架构、创新流程、创新资源调配、创新激励机制等。企业需要通过明确的目标和策略，让创新成为企业的核心竞争力和发展战略，同时需要建立起完善的流程和机制来协调和管理创新项目。

其次，企业需要注重创新人才的培养和引进。企业需要通过不断优化人才培养和引进机制，让人才成为企业创新的骨干力量，提高企业的创新能力和效率。

企业创新需要实践和实践成果的积累。以下是一些企业创新的案例：

1.腾讯微信的发展。腾讯微信通过大力发展社交媒体应用，促进了企业的快速发展。微信的创新并不只是产品创新，更多的是依托于社交媒体、强大的运营和广告服务体系、智能硬件等等方面的创新，不断提升微信的附加价值。

2. 华为的全球化战略。华为通过全球化战略，积极拓展海外市场，不断提升企业的创新能力和竞争力。华为在技术研发、产品创新、营销策略等方面都有很多的创新成果。华为已经成为了中国企业国际化发展的典范。

价值与创新是相互依存的。企业创新是为了提高市场和客户价值，而价值的提升也需要依赖于不断的创新。企业需要从两个方面来不断优化价值和创新关系。

首先，企业需要根据市场和客户的需要，通过不断的创新和改进，提升产品和服务的附加价值，进而提升企业的基础价值和品牌影响力。

其次，企业需要通过附加价值的提升，进一步促进企业的创新和发展。企业可以通过更高质量的产品或服务、更好的客户服务体验、更好的客户反馈机制等，来推动企业的创新和发展。这种互动机制需要企业在实际经营中不断实践和调整，在不断的实践中找到合适的平衡点，从而实现企业的可持续发展。