俄亥俄州立大学认为领导行为方式,领导方式对组织绩效产生显著影响——来自俄州立大学的研究

1.引言

领导方式对组织绩效产生显著影响一直以来都是组织研究的热门话题之一。而在这一方面，俄亥俄州立大学的研究更是为我们提供了宝贵的经验和启示。本文将以俄亥俄州立大学的领导行为方式为出发点，探讨领导方式对组织绩效的影响，以期为组织实践提供一些借鉴。

2.俄亥俄州立大学的领导行为方式

俄亥俄州立大学将领导行为方式分为三类：关注员工的行为，支持员工的行为和关注组织的行为。关注员工的行为包括关注员工的需求、提供支持和指导等；支持员工的行为包括鼓励员工的自我解决问题和培养员工的潜力，帮助员工成长进步；关注组织的行为包括确保组织运作流畅，制定明确的战略方向和培养组织文化等。通过对领导行为方式的分类，俄亥俄州立大学为领导行为研究提供了新的视角和方法。

3.领导方式对组织绩效的影响

研究发现，领导方式对组织绩效产生显著影响。在领导行为中，关注员工的行为和支持员工的行为对组织绩效影响更为显著。关注员工的行为可以提高员工的满意度和工作动机，进而提高员工的工作质量和工作效率；支持员工的行为可以提高员工的工作能力和工作素质，从而提升组织绩效。此外，关注组织的行为对组织绩效也有一定的影响，但相对较小。

4.建议

在领导行为中，关注员工的行为和支持员工的行为对组织绩效的影响最为显著。因此，作为组织管理者，应将关注员工的行为和支持员工的行为作为重点，注重对员工的需求和支持，鼓励员工的自我解决问题和培养员工的潜力，帮助员工成长进步。同时，也应注重关注组织的行为，确保组织运作流畅，制定明确的战略方向和培养组织文化。这些都有利于提高组织绩效，增强组织的竞争力和持续发展能力。

综上所述，领导方式对组织绩效有着显著的影响。俄亥俄州立大学的领导行为方式研究提供了重要的理论支持和实践指导。组织管理者应根据自身情况和需求，结合领导行为方式的分类和研究结果，制定出适合组织内部需求的领导方式，从而提高组织绩效，增强组织的竞争力和持续发展能力。