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1，能源股份公司的总经理年度工作报告怎么写

1. 首先总结年度的业绩.2. 提出当年的未达标部分,以及下一步改进措施.3. 规划来年任务.....概念.等.....具体报告非知道所能说清楚......可参照相关公司总结报告
期待看到有用的回答！

能源股份公司的总经理年度工作报告怎么写

2，总经理的年终工作总结怎么写啊 帮帮忙吧

你一总经理还要人写总结 太没财了 首先 是公司近况 其次是公司所实现的销售额 再是公布公司的一些被实现计划 检讨今年来的错误以及补偿方案 规划下一年的总销售额,总计划 将上述情况进行总结 报告完毕 大概就这么写的 详细情况的看你的所处的行业

总经理的年终工作总结怎么写啊 帮帮忙吧

3，一般公司总经理的述职报告是他自己写还是别人帮他写

基本上都是自己写，因为是写你自己在公司所做的一些事迹和你作为总经理的一些想法公司的短中长期战略部署。基本的提纲就是你上任后所作出的成绩+公司现状+你个人的分析+实施方案+资源请求。希望可以帮到你！！
本人，毕业于xxxxxxxxxx.现xxx岁,我一直从事洗浴的全面经营管理已有十余年的经验（集客房、洗浴、多功能厅等为一体）,具有很强的洗浴服务意识和丰富的洗浴实践管理经验,全面掌握洗浴的经营管理，熟悉各部门的工作程序、岗位职责和服务标准，熟悉洗浴的财务核算，能有效地控制成本和费用，具有敏锐的市场洞察力、很强的组织协调能力、社交沟通能力和优秀的团队合作意识；十分敬业，有很强的责任心，对企业忠诚人品很好，始终以创造新的业绩为自己的奋斗目标。有很强的耐压力和承受力，做人正直公道，没有私心职业操守很强，能迅速组建技师队伍和各部门管理人才.
自己写

一般公司总经理的述职报告是他自己写还是别人帮他写

4，我是煤矿总经理助理兼通风区区长我的述职怎么写

你这个职位我还是头一次听说啊，有点特殊哦。总经理助理需要做什么？就写什么，助理嘛，职责应该是落实、监督、管理。通风区区长就要负责一通三防措施的组织实施、管理了。格式用一般的述职报告格式。
分两大部分，分别写总经理助理及通风区区长的工作情况
悬赏点积分，我把我们科长（兼助理）的述职报告挂上去，呵呵 （一、加强学习，提高素质；二、严格要求自己，切实履行党员干部廉洁自律的各项规定；三、立足本职岗位，努力完成工作任务：1、把强化通风队伍建设作为重要任务。2、不断提高管理水平，围绕中心履行职能。3、根据井下生产实际，认真组织，合理安排，及时调整通风系统，以《通风质量标准化标准》为依据进行通风设施的施工。4、做好瓦斯监管工作。5、把防尘工作放在重要位置,下大力气减少粉尘危害。6、加强防灭火管理工作。工作中的不足及需改进的措施 2011年度工作计划及安排。结语：总之，在2010年通风工作的基础上，我认为2011年的各项工作提升的空间仍然很大，新的一年里，本人将继续努力，为公司的安全发展做出自己应有的贡献。）

5，请问总经理述职报告怎么写

要从以下几个方面入手：思想、工作（成绩、存在的问题和整改措施、提出建议或意见）、接下来的工作方向。各个专业或行业的内容都不一样，但形式基本相同。
首先要明确年终述职的基础是本人的工作职位和职责；明确之后，就要围绕着本人的职位与职责对一年来的工作情况和能力展现情况进行总盘点；最后将总盘点的结构按照清晰的条理梳理出来，形成书面报告，及年度述职报告，并按照此报告的内容进行正式述职。 如何使自己的述职重点突出、条理清晰、并达到述职的目的，这里给出一个思路，供参考。年终述职的内容可分为两大部分：工作内容方面的总结和工作能力方面的总结。 一、工作内容方面，可从6小点深入思考 1、谈重点。重点工作3-5条即可，否则重点就不突出。谈重点，可显示对关键职责的理解到位。销售经理的重点工作一般包括：本部门销售业绩完成情况、回款情况，市场开发情况、重点客户开发情况等等。 2、谈亮点。重点工作中的亮点，就是自己做的比较突出的地方，1-2条即可，全是亮点，难免有些自夸的嫌疑。谈亮点，可结合具体事例，这样更有说服力。 3、谈焦点。焦点是领导所关注的问题、是对领导近期所关注问题的回应。一般侧重近期问题，虽然年度述职是全年度的，但还是要将部分重点放在近期。 4、谈难点。困难的地方、有阻力的地方、以及自己不足的地方。谈难点的时候要会分析为什么，以及难以克服的原因。让领导认识到你对难点的认识是很充分的，也是没有回避的。这样报告整体上会比较客观。 5、谈市场。目标市场一年来的整体发展趋势、客户的反馈情况、竞争对手的情况。谈市场可反应销售经理对市场的深入情况。 6、谈团队。所负责的销售团队的整体情况，团队的总体精神面貌，团队建设所做的工作、取得的成效与不足。 二、工作能力方面，分为两个小点 1、谈对能力的理解。谈对销售经理胜任力的理解，包括需要哪些能力，比如领导能力、组织能力、沟通谈判能力、应变能力、执行能力等等；以及需要达到什么程度。对能力的准确理解是自我能力评价的前提。谈能力需要对胜任力进行分类细化。 2、谈对自我能力的评价。谈自己目前的能力的清晰认识，有哪些达到销售经理能力要求，还有哪些还有提高的空间，这时候可谈谈自己对能力提升需要工作哪些帮助，比如上级指导或培训等。

6，宾馆总经理助理年终述职报告

　　2009年终述职报告 　　尊敬的领导 　　2009年是我人生的一个新起点。09年2月我离开新华大酒店，来到了我曾经最熟悉的书店。那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。2009对我来说是非常有纪念意义的一年，因为我有幸加入了这个大家庭中，在同事们10个月的爱与关怀中，我体会着成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。 　　收银工作处于商场的最前沿，是体现公司形象的重要部门，做一名收银员要具备良好的思想品质和职业道德，热爱本职，扎实工作。热爱企业，顾全大局。尊重顾客，塌实服务。勤于学习，提高技能。做到对企业负责，对消费者负责。用良好的专业素质，主动热情，耐心周到的服务思想，友善和谐的服务态度，丰富的业务知识，熟练的操作技能，去服务每一位顾客，同时要自觉的遵守本公司的各项规章制度和本岗位的纪律要求。作为收银员的我每天在开业前要做好开业前的各项准备工作，确保收银工作的顺利进行：准备开早会，整理好自己的仪容仪表，整理款台，开机登录，准备好各项备品，备好放在收银机内的定额零钱，检查收银机是否在联网的状态下，能否及时、准确、无误的收取款项。还要熟记当日的活动，能够为顾客做好向导，排解顾客的疑难。当顾客来到收银台前首先我们要向顾客礼貌的打招呼，在为顾客结算商品款项时要做到唱收唱付，并认真核对销售小票上的金额与POS机打出的收款结算单是否一致，检验钞票真伪，钱款当面点清。将结算单与销售小票一并订好和所找零钱一起递交顾客。扫视收银台确认收银台没有顾客遗忘的物品，用礼貌送语微笑目送顾客离开。 　　在没有顾客结算付款时，要整理收银台，及时补充各项备品，清点钱款将大额钞票捆好放好或上缴财务。 　　上面是我在今年实践工作中的一些体会和认识，3月份是店里销售淡季，店里组织了百日竞赛，下了班，我跑了很多单位，联系了所有的朋友，也吃了不少闭门羹，最后终于有了一个比较好的结果，进入了前10名，在这期间，我也有幸的成为了一名青年志愿者，我是幸运的，回头想想，我为此而感到满足。 　　记得有一次收银员辞职，我一连上了12天的全天班，我这个体重，可以想而知，到了晚上下班后，腿是麻的，睡觉的时候抽了好几次筋。在我眼里，这些都不是苦，苦恼的是业绩搞不上去，自己这么年轻我们应该比这更为努力。 　　只有付出，才会有真的回报，在以后的工作中我会加强学习，更加熟练的掌握收银技能和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强收银安全意识，维护公司利益不受损失。做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼

7，怎么写好述职报告及实例

写法指要（一）述职报告的内容 述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容： 1.岗位职责 述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。 2.指导思想 这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。 3.主要工作这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：自己主持开展了哪几项工作，结果如何；协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何； 任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。4.经验和教训 对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自己应负什么样的责任。（二）述职报告的写法 1.标题 述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。① 单标题 由职务、时间、文种构成标题，如《××省教委办公室主任1999年度述职报告》。 由职务和文种构成标题，如《××公司总经理述职报告》。 由时间和文种构成标题，如《1999－2000学年述职报告》。 只用文种名称作标题，如《我的述职报告》或《述职报告》。② 双标题将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和文种构成副标题，这就形成了双标题 。如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》、《努力抓好“菜篮子”和“米袋子 ”——我的述职报告》。 2．前言述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容，一是岗位职责，二是指导思想，三是概括评 价。岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作；指导思想是说明自己在什么 样的思想原则、方针政策指引下进行工作的；概括评价是对自己工作的基本评价。三个方面 的内容都要简略地写，一般一个自然段即可。需要说明的是，上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理，除岗位职责必不可少外，其他 两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。 3．主体主体是述职报告的核心部分，主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法：一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写，即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。二是时间发展顺序式。即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任期述 职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于 归纳总结，以展现工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。三是内容分类集中式。这种形式是最常用的，一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。主要从四个方面进行述职。① 德：主要指政治思想素质，强调对党和国家的路线方针、政策、法规和上级指示的贯彻执行情况，以及个人的思想意识、职业道德、工作态度与作风和群众关系等。 ② 能：指完成一定工作的能力，即是否能胜任本职工作，是否有一定的组织能力、协调能力和解决问题的能力。③ 勤：由组织纪律性、责任感、工作积极性、出勤率等四个方面构成。④ 绩：绩是业绩，也可称为工作成绩或政绩，绩是在管理过程中表现出来的改造客观世界的物质或精神的成果，是能力的物化或个化形式。由四方面构成：工作指标、工作效率、工作效益、工作方法。 4．结尾和落款 必要时，可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分。最后一般要用模式化的结束语收束全文，常用的是“特此报告”、“专此述职”。 结尾之后，要签署姓名和日期。

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